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Administración de la cadena de suministro (Procesos operacionales …
Administración de la cadena de suministro
Toyota es bien reconocida por su enfoque hacia la solución de problemas y la mejora continua
La complejidad del producto
Diseño
Selección de proveedores del producto
Planeación
Estilo Toyota
Sistema de Aprendizaje
las 4VL
Velocidad
Variabilidad
Variedad
Visibilidad
Principios de aprendizaje (L)
Elaborar protocolos de acción
Generar conciencia a nivel de sistema
Establecer capacidad.
Producir la habilidad para enseñar
Crear conciencia
TPS
Proveedores
Distribución
Concesionarios
Consumidores
Flujos físicos
Logística de entrada
Producción
Proveedores
Logística de salida
Procesos operacionales
Programación de la producción
Adjudicación a los concesionarios
Pedidos/pronósticos de ventas
Pedidos de partes/pronósticos
Planeación de la mezcla
Planeación de la logística de entrada
Procesos de planeación
Diseño del paquete para logística
Compras
Diseño de la planta para capacidad y flexibilidad
Ventas anuales y planeación de las operaciones
Planeación y diseño del producto
