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Pueden sus Empleados Realmente Hablar Libremente speak (Creando una…
Pueden sus Empleados Realmente Hablar Libremente
El Factor del Miedo
.
#
Inspira
miedo
.
Las personas
tienen miedo
de decir lo que
piensan
.
Jefe
tiránico
.
Confiando en Comentarios Anónimos
.
#
Evaluaciones
.
Encuestas
.
Líneas telefónicas de
denuncias
.
Tres defectos
.
Anonimato
desencadenante
de "casería de brujas"
Difícil
abordar
los
problemas al tiempo
que se
protege
la
identidad
.
Empleados
sin identificar
.
Buzón de
sugerencias
.
El Factor de Poca Importancia
.
#
Actitud:
¿por qué molestarse?
.
Proviene
de comportamientos de
liderazgo
.
No se puede
modelar la expresión libre
.
No es claro
lo que se
desea
.
No proporciona recursos
para solucionar problemas.
Razón para la
desconfianza
sea más
frecuente
que el miedo.
Emitiendo Invitaciones Generales
.
#
Las puertas abiertas y las actitudes
son pasivas
.
No es seguro
compartir sus
puntos de vista
abiertamente.
Enviando Señales de Cargo
.
#
A través de
señales sutiles
.
Empleados
sin aliento
.
Transmitiendo
poder
.
Creando una Cultura + Vocal
.
3. Evite enviar mensajes mixtos
.
4. Se transparente
.
2. Suavice las señales de poder.
#
5. Haga que los comentarios sean un intercambio regular y formal
.
1. Alcanzar
.
6. Se el ejemplo
.
