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RESTROSPECTIVE du 25/06/18 (ACCELERER (Inclure le design dès le début de…
RESTROSPECTIVE du 25/06/18
FREINER
Arrêter de livrer le vendredi, on n'a pas de retour, préférer le lundi pour présentation et retour
Changer les dates des points réguliers pour une participation plus régulière
Equipe dév coupée en deux sur le développement de l'annuaire,
problème de transfert de compétences
Expo68 : ça a pris beaucoup de temps en saisie du contenu et mise en valeur graphique. Manque de formation sur Jahia 7.
Form Factory
: ce n'est pas un outil complet, attention à ne pas trop le pousser. Utiliser les solutions alternatives RunMyProcess et Entr'Ouvert
ACCELERER
Inclure le design dès le début de la conception : est-ce une compétence interne, faut-il faire intervenir une boîte externe ?
placer un atelier design avec les bonnes personnes en amont du projet,
Tester plus vite, livrer rapidement au bout de 15j
Renforcer la place du Product Manager : interface entre PO et les développeurs
Expo68 : a permis de valider le concept d'usine à site mais manque de main d'œuvre pour contribuer aux sites
Faire des propositions de planning pour les projets sites web pour favoriser la gouvernance
Améliorer les recettes, définir un plan de recette.
GARDER
Le produit est fonctionnel
Échanges avec les utilisateurs en atelier fonctionnel, retours sur Facebook Workplace
Planifier les mises à jour de Jahia pour profiter des dernières mises à jour
SUPPRIMER
Ne pas solliciter les développeurs par tous les canaux en même temps
Différencier l'usage de Facebook WP + YouTrack + GitLab + Slack
Archiver les (anciens) espaces GED de la refonte
Trop d'aller-retours pour la conception du site Fibre
Le site Fibre est sorti mais pas de communication, du coup le site est mal indexé
CREER
Culture bêta de la collectivité : accepter que le projet ne soit pas joli, pas complet fonctionnellement
Outil de suivi : Kantree ? Branché avec Gitlab pour définir un poids à chaque story et définir la vélocité de l'équipe
Définir plus clairement le rôle de Product Owner ? => manque d'implication de la DirCom, Myriam n'a pas suivi le projet
Savoir quand l'équipe de dév travaille sur le projet, parfois tous les développeurs sont sur d'autres tâches et ne travaillaient plus sur l'annuaire (statut Slack ? )
Tableau Kantree pour un projet à créer : se partager les tâches, hiérarchiser les demandes, nomenclatures, règles, voir qui travaille sur quoi
Acquitter les messages si on ne peut pas répondre immédiatement
Newsletters : on a réalisé plein d'itérations sur Jahia 7 + Mailchimp mais Myriam bloque sur le design => trouver un moyen de l'impliquer plus tôt et valider le design le plus en amont possible