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Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería…
Naturaleza de la organización, espíritu emprendedor y reingeniería
Organización formal
-Se basa en la estructura intencional de funciones que maneja una empresa formalmente organizada
-Un gerente debe aportar a un ambiente en el que el desempeño de sus empleados se relacione al máximo con el cumplimiento de sus metas para que la estructura se maneje adecuadamente
-Debe ser flexible y enfocarse en las metas grupales y organizacionales mediante a un ambiente creativo y empeñoso
Organización informal
-Se basa en una red de relaciones interpersonales que surgen cuando los individuos se asocian entre si, una actividad personal en conjunto sin ningún propósito aunque atribuya a cualquier resultado personal
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Necesidad de equilibrio
-Los gerentes pueden llegar a tener más subordinados que los que pueden administrar con efectividad, aun cuando deleguen autoridad, capaciten, formulen planes y políticas claras, y adopten técnicas de control y comunicación eficientes.
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