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Capitulo 8 (Ventajas del departamento funcional: ((• Es un reflejo lógico…
Capitulo 8
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Departamentalización por funciones de la empresa o funcional Agrupar las actividades según las funciones de una empresa (producción, ventas y finanzas).
La coordinación de actividades entre departamentos puede lograrse mediante reglas y proce- dimientos, varios aspectos de la planeación (como metas y presupuestos), la jerarquía organizacio- nal, las relaciones interpersonales y, en ocasiones, los departamentos de enlace; un departamento de este tipo puede utilizarse para tratar el diseño o los problemas de modificación entre ingeniería y manufactura.
Departamentalización por territorio o geográfica
La agrupación de las actividades por área o territorio es común en empresas que operan en áreas geográficas amplias.
Departamentalización por grupo de clientes Agrupación de las actividades de una empresa para que reflejen un interés primario en los clientes.
Para las empresas con líneas de producción múltiples y a gran escala la agrupación de sus activida- des con base en productos o líneas de productos se ha convertido en una práctica común.