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IT-GSO (Hofmann) (Schatten-IT (Ausprägungen (End- Peripheriegeräte,…
IT-GSO (Hofmann)
Schatten-IT
Definition
Problematik
Ausprägungen
End- Peripheriegeräte
Individuelle Datenverarbeitung
Informelle Supportstrukturen
Kombinierte Lösungen
Treiber der Schatten-IT
Geänderte Grundhaltung
Technischen Entwicklungen
Chancen / Risiken
Auftretende Formen der Schatten-IT
Gründe für IT-Ausgaben der Fachabteilung
Konsequenzen der IT-Ausgaben der Fachabteilung
Methodik zum Management der vorhandenen Schatten-IT
Bewertungsportfolio
Handlungsempfehlungen
IT-Innovationsmanagement
Definition
Innovation im weiteren Sinne
Innovation im engeren Sinne
Aktivitäten und Ergebnisse des Innovationsprozesses
Differenzierung
Innovationsgegenstand
Innovationsreichweite
Zusammenfassung der Differenzierungsarten
Wesen
Funktionaler Aspekt
Institutioneller Aspekt
Bedeutung der Innovation
Rolle der IT
Probleme
Komponenten
Innovationsstrategie
Akquisition
Verwertung
Leistungsniveau
Inventions- / Innovationstiming
Gartner Hype Cycle
S-Kurven technologischer Entwicklungen
Mögliche Einstiegspunkte
Chancen & Risiken
Innovationsprozess
Grundschema nach Vahs und Burmester
Stage-Gate Prozess
Closed- und Open-Innovation Model
Innovationsorganisation
Innovationskultur
Ansatzpunkte für innovationsfördernde Kultur
Quellen von Innovationen
Digital Innovation Model : Von der Idee zum Produkt
Digital Business Management
Wesentliche Technologien
IOT: Cyberphysische Systeme
Wesentliche Frontend Technologien
Barcode / QR-Code / RFID
Gestensteuerung, Sprachsteuerung
Dezidierte Systeme, Virtual & Augmented Reality
Delivery-Systeme, Roboter, 3D Druck
Geschäftsmodelle
Definition
Digitale Geschäftsmodelle
Disruptive Geschäftsmodelle
CANVAS
Servitization (Definiton, Beispiele: Drucker, Rolls-Royce)