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管理部交辦事項 107.06.25 (採購付款 (3.核決 (依據資本支出暨費用支出審核辦法) ($≦50萬 (總經理), 50萬≦$≦2百萬…
管理部交辦事項
107.06.25
採購付款
2.請求購買
填寫申請單
有內部表單
用品購辦單
簽呈
自己寫
以稿代簽
1.詢比議價
(依據採購及付款循環)
1萬<$<10萬
至少兩家廠商
$≧10萬
至少三家廠商
4.採購
簽約
下訂單
3.核決
(依據資本支出暨費用支出審核辦法)
$≦50萬
總經理
50萬≦$≦2百萬
董事長
200萬≦$≦5000萬
董事會
5.驗收
點收
服務項目
項目
6.請款
填寫支出單
簽收發票
驗收單
7.後續管理
每月紀錄表
有無異常
作為未來議價之基準
收入收款
1.把議價結果呈報主管
簽呈
以稿代簽
自己寫
2.核決
3.銷售
簽約
管理服務
管理顧問
4.收款
申請開立發票
寄出發票