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CH2.企業倫理 (企業倫理決策順序 (對倫理困境做省思, 擬定決策的行動方案, 分辨利害關係人及其義務及原則, 倫理的評估與衡量,…
CH2.企業倫理
企業倫理決策順序
對倫理困境做省思
擬定決策的行動方案
分辨利害關係人及其義務及原則
倫理的評估與衡量
定義企業倫理問題
諮詢他人與自我檢討
選擇行動方案
實際行動
評估與回饋
企業倫理發展史
1970年代
19890年代
1960年代
1990年代-至今
1960年以前
企業衝突
內部衝突:公司經營者在管理員工與企業的關係時，其中利益迴避的重要性
外部衝突:企業應去思考什麼商業模式才不會傷害到人，也不會對環境造成傷害
企業的倫理內涵和重要性
工研醋新瓶混裝過期品，使民眾對企業不信任，但公司主觀認 為商品沒有壞，且繼續賣是環保行為
商業必須以誠為本，雖然要珍惜使用資源，但被列為過期品， 就有可能會危害顧客身體健康。
影響企業決策的因素
倫理議題強度、個人因素、組織因素、機會
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