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Aula 04 (Desempenho e o ambiente de trabalho (Remuneração justa e adequada…
Aula 04
Desempenho e o ambiente de trabalho
Remuneração justa e adequada
Segurança e salubridade
Oportunidade de desenvolvimento
Oportunidade de progresso
Integração social
Oportunidade de reconhecimento
Motivação e Desempenho
Auto-realização
Auto-estima
Aspectos sociais
Crescimento
Relacionamento
Desempenho e expecativas
Permite alcançar objetivos ao utilizar competências disponíveis
Necessário ter o entendimento real do potencial de desempenho a ser avaliado
O colaborador motivado quer desempenhar bem suas atividades
Desempenho depende das competências disponíveis para o colaborador
Avaliação de Desempenho Modelo
"Skills, Performance, Attitude"
Parâmetros de Avaliação
Habilidades
Eficiência no trabalho
Atitude e motivação
Classificação
Low Performers
Trainees
Solid Contributors
High Flyers
Avaliação de Desempenho
Avaliação Anual do Desemprenho
Remunera o colaborador comum em relação à performance
Gera pressão psicológica
Pode ser imprecisa
Considera uma distribuição Gaussiana
Pode afetar a produtividade do colaborador
Modelo antigo de avaliação
Avaliação de desempenho em "tempo real"
Inclui também a avaliação dos colegas de trabalho
"Crowdsourcing"
Procura motivar os colaboradores além da remuneração
Modelo novo de avaliação
Remunera excepcionalmente apenas os que performam excepcionalmente
Desempenho e o Indivíduo
Indivíduo
Necessidades
Interesses
Sonhos
Potencialidades
Limitações
Desempenho depende da relação indivíduo/ambiente
Valorização do trabalho em equipe