Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Usar la asignación de flujo de valor y simulación de eventos discretos…
Usar la asignación de flujo de valor y simulación de eventos discretos para mejorar la eficiencia de emergencia departamento
Que se espera con el uso del VSM #
-
-
-
-
VSM Actual
-
Usamos iconos VSM estándar, con cada proceso teniendo su propio valor agregado tiempos, tiempos de entrega y tiempos de valor agregado
VSM Futuro
La idea de la mapa de estado futuro es traer el sistema actual a un más ideal, permitiendo que el paciente sea tratado con menos desperdicio y menos proceso de adición sin valor agregado.
VSM estado futuro de T4 ofreció mejoras- para grabar, laboratorio, STU, despacho y procesos de recuento.
Simulación
Uso del software ARENA para ejecutar modelos de simulación, en dos escenarios diferentes
En el primer escenario.En este escenario, los tiempos de valor agregado de la inspección y los procesos de tratamiento no estaban sujetos a cambios y más relacionado con habilidades personales.
Escenario 2. Tiene el escenario hipotético de cambiar recurso disponible, T4 y T5 eran los triages más intensivos, dos médicos y dos se agregaron enfermeras a esos triages
-
-
La ED tiene 38 médicos, 45 enfermeras, 20 camas de emergencia
Bakırköy Sadi Hospital Konuk, ubicado en Estambul
Plazo de ejecución promedio (el tiempo desde llegada del paciente a la salida) para los pacientes está alrededor 650 minutos
Cuando un paciente llega a un ED, personal de salud (por lo general, una enfermera) determina la prioridad del paciente
Sistemas Triage
T1 es para los pacientes que necesitan cuidado inmediato, generalmente llegan en ambulancia
-
-
Cada triage tiene sus propios procesos, por lo tanto, su propio VSM
-
-
-
Para recolectar el tiempos de valor agregado, tiempos de agregación de valor de la procesos, se les preguntó a los médicos responsables, enfermeras y oficiales administrativos
La mayoría de los tiempos de espera ocurren en T4 y T5, esto se debe a las 'innecesarias' visitas de pacientes o admisiones excesivas. .
Se dio un seminario básico sobre producción ajustada y VSM para el personal sanitario (compuesto principalmente por médicos)
Este es el comienzo del tiempo de espera para ser llamado a los triages, y generalmente es considerablemente más alto en T4 y T5 que en T3, T2 o T1.
-
Resultados, limitaciones y discusiones
Resultados
Modificamos el STU y los procesos Lean de despacho veces a través de sistemas de programación mejorados
-
-
Limitaciones
En el modelo de simulación, no consideramos facilitar restricciones, como las distancias o el área.
-
-