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¿QUÉ ES INNOVACIÓN DISRUPTIVA? (Es una poderosa forma de pensar en…
¿QUÉ ES INNOVACIÓN DISRUPTIVA?
Es una poderosa forma de pensar en innovación.
La DISRUPCIÓN describe un proceso mediante el cual una empresa más pequeña con menos recursos puede desafiar con éxito a los negocios tradicionales establecidos.
Las innovaciones disruptivas se originan en puntos de apoyo de gama baja o mercados nuevos.
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Los
puntos de apoyo de bajo perfil
suelen tratar de ofrecer a sus clientes más rentables y exigentes productos y servicios en constante mejora, y prestan menos atención a los clientes menos exigentes.
Un primer punto de enfoque disruptivo sería enfocarse en los mercados de bajo peril/gama y ofrecerles un producto "lo suficientemente bueno".
En los
puntos de apoyo del mercado nuevo
, los disruptores crean un mercado donde no existía ninguno y encuentran la manera de convertir a los no consumidores en consumidores.
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Las innovaciones disruptivas no alcanzan a los clientes convencionales hasta que la calidad alcanza sus estándares.
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Existe una diferencia entre "innovaciones disruptivas" e "innovaciones sostenibles".
Las
innovaciones sostenibles
mejoran los buenos productos a los ojos de los clientes actuales de un operador convencional/tradicional.
Las
innovaciones disruptivas
, por otro lado, inicialmente se consideran inferiores por la mayoría de los clientes convencionales.
La disrupción es un proceso.
El término disrupción debe estar relacionado con la evolución de un producto o servicio a lo largo del tiempo.
La disrupción sigue un camino desde desde lo marginado hasta las corrientes principales/convencionales.
Los disruptores a menudo crean modelos de negocios que son muy diferentes a los de los tradicionales.
Algunas innovaciones disruptivas tienen éxito; otras no.
El éxito no está integrado en la definición de disrupción: no todos los caminos disruptivos conducen a un triunfo, y no todos los que hayan triunfado siguieron un camino disruptivo.
Las empresas existentes deben responder a las disrupciones si están ocurriendo, pero no deben reaccionar de forma exagerada desmantelando un negocio que aún es rentable. En su lugar, deberían continuar fortaleciendo las relaciones con los clientes principales mediante la inversión en el mantenimiento de innovaciones.
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Cuando se desarrolla una nueva tecnología esto ayuda a los gerentes a hacer una elección estratégica entre tomar un camino sustentable y tomar uno que sea disruptivo.
El uso de la teoría disruptiva nos hace mensurables y significativamente más precisos en nuestras predicciones sobre qué empresas incipientes tendrán éxito.
Una innovación disruptiva, por definición, parte de uno de esos dos puntos de apoyo.
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Por qué hacerlo bien IMPORTA
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