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IT Governance (:star: El gobierno de TI abarca cinco decisiones…
IT Governance
:star: El gobierno de TI abarca cinco decisiones principales relacionado con la administración y el uso de TI en una empresa:
- Infraestructura de TI: servicios de TI compartidos y coordinados interiormente que son parte de la capacidad de TI de la empresa.
- Necesidades de aplicaciones comerciales: requisitos comerciales para aplicaciones de TI desarrolladas.
- Arquitectura de TI: conjunto integrado de elecciones técnicas para guiar a la organización y satisfacer necesidades del negocio.
- Priorización e inversión: decisiones sobre cuánto y dónde invertir en TI, adjuntas las metodologías de aprobación y justificación de proyectos
- Principios de TI: decisiones de alto nivel sobre el rol estratégico de TI en el negocio.
:star: Problemas Claves
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- Aplicaciones de negocio e inversión
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:star: Enfoques
- Enfoque descentralizado donde los resultados del crecimiento se centran en la innovación y en el tiempo de comercialización
- El enfoque Híbrido: donde las empresas que persiguen la utilización de activos intentan equilibrar los contrastes entre la gobernanza para rentabilidad y gobernanza para el crecimiento de los ingresos y la innovación.
- El enfoque centralizado: donde las estrategias se enfatizan en las operaciones eficientes y en las medidas del costo del proceso comercial y la rentabilidad
:star: Algunas de las empresas de la investigación reconocieron que TI juega un papel estratégico para brindar servicios y hacer cumplir metas
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Actualmente, no hay manera de no pensar que las decisiones y comportamientos relacionados con TI deben estar alineados con las metas de desempeño que tiene la organización
Gobierno de TI, proceso por el cual las empresas alinean acciones de la organización con las acciones que posee TI.
Las organizaciones que poseen un gobierno de TI efectivo tienen mayores ganancias, más altas que otras compañías que quizá manejan un mercado similar.
El gobierno de TI es uno de los mejores indicadores de gobernanza efectiva en empresas de alto rendimiento
El gobierno de TI no debe estar aislado, porque TI siempre está vinculado a otros activos clave de la empresa.