Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

DevOps (O quê? (Conceitos (Desenvolvimento Ágil (O desenvolvimento Ágil é…

- - - - Não existe uma definição universal para DevOps como é um conceito advindo de uma comunidade, dependendo da referência utilizada é possível encontrar respostas diferentes para a pergunta o que é DevOps.
        Porém um dos conceitos mais aceitos é que DevOps é a pratica de Engenheiros de operações e a equipe de desenvolvimento trabalharem juntos todo o ciclo de vida do projeto, desde a parte de design, até a implementação e por fim o suporte ao produto posteriormente.
    - - O desenvolvimento Ágil é parte integrante do DevOps pois ele prevê o comportamento iterativo de desenvolvimento entre Planejamento, Codificação e Testes.
        Porém como o nome diz é o Desenvolvimento Ágil, ele não compreende os períodos posteriores.
    - - A integração contínua entra nas etapas de Desenvolvimento e Implantação automatizando testes e garantindo uma forma mais rápida de resolver os problemas.
  - - - Culture
        
        Comunicação entre os times, utilizando desenvolvimento Ágil e Lean.
      - Automation
      - Measurements
      - Sharing
- - - - Integração entre áreas
        
        DevOps não só une times de áreas específicas da TI como também promove uma ruptura nas barreiras existentes com o negócio, com os gestores de processos e com os “donos” de produtos e de serviços.
        
        Além de promover uma atuação sinérgica entre quem desenvolve e quem coloca uma solução na rua, o DevOps permite uma maior comunicação com o demandante de funcionalidades para otimizar os negócios, já que a visão passa a ser fim a fim e o propósito de entregar real valor ao cliente prepondera.
      - Automação de tarefas
        
        Na cultura DevOps, os deploys manuais e outras atribuições dos times de TI passam a ser substituídos por rotinas automatizadas.
        
        Com isso, equipes antes alocadas nas etapas para subir novas funcionalidades ou softwares inteiros passam a se dedicar ao aprendizado, à documentação, ao entendimento dos erros recorrentes e à proposição de melhoria contínua.
      - Simplificação de Processos
        
        Uma delas é o reuso de módulos de software, a flexibilidade nos projetos para que se adaptem às mudanças e a redução de esforços de entrega.
        
        Esse modo de trabalho prega algumas premissas que permitem tornar fluxos de trabalho menos onerosos e burocráticos.
      - Ganhos relacionados à:
        
        Eficiência operacional
        
        Fluidez na comunicação entre as equipes
        
        Redução de custos da TI
        
        Maior satisfação dos clientes internos e externos.
      - Modernização da TI da empresa
        
        É intrínseca ao DevOps a tendência da cloud computing, já que plataformas, softwares e infraestruturas oferecidos por terceiros podem ser utilizados para viabilizar os objetivos do cliente.
        
        Assim, é possível atuar com nuvens híbridas que diminuem custos operacionais e melhoram a rotina da TI da empresa. Elas ainda agregam ao padrão interno tecnologias de ponta sem que a empresa precise investir em aquisição de equipamentos de última geração.
      - Estímulo à colaboração
        
        A nuvem trouxe uma nova cultura para as organizações, na qual pessoas passam a ter acesso facilitado à informação e, com isso, afirmam-se em relação à sua atuação e à sua capacidade de contribuir com sugestões e melhorias.
        
        No DevOps, essa questão é potencializada ao estimular a integração entre áreas e o entendimento da solução que está sendo desenvolvida por todos os envolvidos. Com isso, problemas podem ser identificados com mais facilidade e a resposta para ele, também.
      - Empoderamento dos times de TI
        
        Gerenciar toda essa esteira é algo complexo e, ao tomar contato com esse tipo de realidade, as equipes envolvidas na TI da empresa aprendem, reciclam os seus conhecimentos e tomam contato com as tendências do mercado.
        
        A atuação em DevOps pressupõe o envolvimento de parceiros estratégicos provedores de soluções em nuvem. E eles só se firmam no mercado quando oferecem bons níveis de qualidade, escalabilidade, capacidade e disponibilidade.
      - Elasticidade e escalabilidade
        
        Os fornecedores de recursos em nuvem oferecem infraestrutura e inteligência que entendem os movimentos do negócio e se adaptam a ele.
        
        Isso significa que, ao adotar DevOps, parceiros capazes de expandir ou de retrair recursos entrarão em jogo e permitirão que a empresa contratante pague apenas pelo que usa e tenha, sempre à disposição, componentes na medida da sua necessidade.
      - Racionalização de processos
        
        A internalização do novo modelo obriga as empresas a adequarem os seus padrões e a redirecionarem os seus esforços para criar um terreno favorável ao pleno funcionamento do paradigma DevOps.
        
        Um exemplo clássico é a redução do tempo dos ciclos de entregas, dotando os pequenos pacotes de desenvolvimento de um valor antes não reconhecido.
        
        Se há simplificação e automação, não há como não ocorrer uma revisão dos processos da TI de modo a torná-los mais racionais, eficientes e econômicos.