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Akteure im Innovationsprozess VL 6 (image Innovationsteams (image …
Akteure im Innovationsprozess
VL 6
Promotoren
Witte (Dyade)
Fachpromotor
Barriere des Nichtwissens
Konfliktpotential
Machtpromotor
Barriere des Nichtwollens
Konfliktpotential
#
Hausschildt
Prozesspromotor (Troika)
Barriere des Nicht Dürfens
Überzeugungskraft
Planung, Kontroll und Organisationsfähigkeiten
Vision
Sozialkompetenz
Risikobereitschaft
ausführliches Wissen
Externe Beziehungen: Beziehungspromotor
Barriere: Nicht Voneinander Wissen
Barriere: Nicht Miteinander Zusammenarbeiten Wollen
Barriere: Nicht Miteinander Zusammenarbeiten Dürfen
keine Rollenexklusivität
Rollenkombination
Rollenpluralität
Gatekeeper
Intraorganisationale
Grenzen
Codierungsschema, gemeinsame Sprache
Ressourcenrigidität
Routinerigidität
Interne und
externe Kommunikation
Definition Allen/Tushmen
Funktionen
Externe Inforübersetzung
Interne Infoverarbeitung
Externe Inforerfassung
Eigenschaften
weak ties: Beziehungen außerhalb
strong ties: gefestigte Infokontakte innerhalb
Two Step Flow der Kommunikation
Individuen
Meinungsführer
Massenmedien
Gatekeeper Rolle in
Zeiten des Internets
Definition nach Jervis
Great-Man Theory
Champion = Erfolg?
Innovationsteams
Vorteile von Teamarbeit
Kreativität
Flexibilität
Effizienz
Förderung der Partizipation
Beherrschung der Komplexität
Definition nach Katzenbach
Teamarten
Projektleitung
#
Projektteam
#
Top Management
#
Herausforderung
Rollenverständnis
Modell der Teamarbeit nach Högl
Dimensionen der
Teamarbeit
4) Gegenseitiges Unterstützen
5) Arbeitsnormen
3) Ausgewogenheit
2) Aufgabenkoordination
1) Kommunikation und Information
6) Kohäsion
Groupthink
Strukturelle Mängel
Syndrome des Groupthink
Möglichkeiten der Unterbindung
Teamführung
Zielqualität
Teamziel Commitment
Feedback
Entscheidungsstruktur
Team Based Clan Controll
Verhalten
Ergebnis
Clansteuerung
Selbstkontrolle
Heterogene Teams
Teambesetzung
Simultane Interaktion
Sukzessive Interaktion
