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Steuerung von Innovationsprozessen VL 5 (image Stage Gate Systeme (image…
Steuerung von Innovationsprozessen
VL 5
Begriffserklärung
und theoretische Erwägung
Defintion nach Shenhar
Bestimmung der
Grundparameter
II) Terminvorgabe
Zwischentermine
bedingte Terminvorgabe
III) Ressourcenvergabe
I) Ergebnisvorgabe
IV) Ablaufvorgabe
Objektdefinierte Abläufe
Verrichtungsdefinierte Abläufe
Projektmanagement
Ursprünge: USA 2 WK
Definition nach Vahs
5 Merkmale von Projekten
Neuartigkeit
Begrenzung
Zielorientierung
Komplexität
Interdisziplinäre Zusammenarbeit
Modelle
Federführungmodell
Einflussmodell/Stabsmodell
Reine Projektorganisation
Task-Force-Modell
projektorientierte
Linienorganisation
Matrix Projektmanagement
Eignung der Modelle?
Stage Gate Systeme
Innovaionstrichter
Reale Stage Gates = Probleme?
5 Gates:
1) Initial Screen
2) Second Screen
3) Decision on Business Case
4) Post-Development Rewiew
5) Precommercialization
5 Stages:
1) Scoping
2) Build Business Case
3) Development
4) Testing & Validation
5) Full Product & Market launch
Kritik an Stage Gate Modell
Sequentielle Gestaltung: zeitintensiv
strikte Orientierung an vordefinierten Prozessen
Simultaneous Engineering
Vorteile
Nachteile
Bedeutung Steuerungsinstrumente
Definition von Bleicher
Erfolg der Prozesssteuerung
Radikale vs. inkrementelle
Innovationen
Einfluss formaler Kontrolle
auf die Performance von Innovationen
(0)Neu Produkt Entwicklung
(-)Projektmanagment
Kontrolle
(+)Decion Making Clarity
Stage Gate Systeme
Kontrolle
IPPM
Innovationsprojektmanagement
Definition
Ziele: Puzzle
2) Balance
3) Ressourcenfit
1) Wertmaximierung
4) Strategieorientierung
Ideen
II) Ideenselektion
III) Ideenpriorisierung
I) Ideenevaltuation
