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ESTRATEGIAS POLÍTICAS Y PREMISAS DE PLANEACIÓN (FUERZAS DE PORTER (La…
ESTRATEGIAS POLÍTICAS Y PREMISAS DE PLANEACIÓN
ESTRATEGIA: Determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa
POLÍTICAS: Declaraciones generales que orientan la reflexión de los gerentes para la toma de decisiones
PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Insumos a la organizacón
Análisis de la industria
Perfil de la empresa: punto de partida para determinar donde se encuentra y donde se dirige
Orientación, valores y visión de los ejecutivos
Misión, objetivos principales e intención estratégica
Ambiente externo presente y futuro
Ambiente interno
Desarrollo de las estrategias alternativas
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FUERZAS DE PORTER
La posibilidad de usar sustitutos
El poder de negociacion de los proveedores
La amenaza de nuevas compañias
El poder de negociacion de los clientes
La competencia entre compañias
La matriz FODA
Herramienta moderna para el análisis de la situación
Ofrece un marco conceptual para un análisis sistemático que facilita la comparación de amenazas y oportunidades externas con respecto de las fortalezas y debilidades internas d la organización
Estrategia FA (fortalezas de la organización para las amenazas en el ambiente)
Estrategia DO (minimizar debilidades y maximizar oportunidades)
Estrategia FO (fortalezas de la compañía para aprovechar oportunidades)
Estrategia DA (minimizar debilidades y amenazas)