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GPbosta (Intervenção Organizacioal (Tipos (de Diagnóstico, na Estratégia,…
GPbosta
Intervenção
Organizacioal
Níveis
Individual
Equipe
Internacional
Organizacional
Interorganizacional
Abordagem
Global
Específica
Abrangência
Grande
Pequena
Tipos
de Diagnóstico
na Estratégia
na Estrutura
na Cultura
na Gerência
nas Equipes de trabalho
Natureza
Educacional
Conceitual
Atitudinal
Instrumental
Prescritiva
Comportamental
Perspectiva
Horizontal
Vertical
em Rede
Estratégias
Pesquisa Participante
Pesquisa Ação
Consultoria de Procedimentos
Desenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento de Lídere
Desenvolvimento de Equipes
Gestão Estratégica e
Modelos de Gestão
Fontes de Maior
Pressão
Responsabilidade Social
Impacto Ambiental
Expectativas do Cliente
Tecnologia
Concorrência
Excesso de Oferta
Pressão de Acionistas
Força de Trabalho
Necessidade de Pesquisa e Inovação
Globalização
Fatores que determinam
o Modelo de Gestão
Comuns
Fornecedores
Insumos
Produtos e Serviços
Clientes
Mercado
Pessoas e equipes
Específicos
Negócio
Missão
Visão
Filosofia
Valores
Crenças
Modelos De Gestão
Categorias
Táticos
4'ps de marketing
Análise de Valor dos Custos Adm
Análise DuPont de Indicadores Financeiros
Benchmarking
Centro de Compras e Suprimentos
Ciclo de Inovação
Configurações Organizacionais
Custeio Baseado em Atividades
Manufatura Responsiva
Just-in-time
Modelo 7 S
Seis Sigma
Teoria das Restrições
Operacionais
Análise de Causa e Efeito
Diagrama de Ishikawa
Análise de Risco e Retorno
Balanced ScoreCard
PDCA
Kaizen
5S
Mapeamento da Cadeia de Valor
Estratégicos
Planejamento Estratégico Empresarial
Vantagem Competitiva
Liderança de Mercado
Diferenciação
Nicho
Cadeia de Valor
Capacidade Distintivas
Competências Essenciais
Estratégia do Oceano Azul
Matriz BCG
Matriz de Produto e Mercado
Modelo de Crescimento
Planejamento
Estratégico
Etapas Básicas
1 - Definição de
Missão
Visão
Valores
2 - Análise do ambiente Externo
3 - Análise do ambiente Interno
4 - Elaboração da política e filosofia empresarial
5 - Definição de Objetivos
6 - Seleção de estratégias
7 - Formulação de metas e ações setoriais
8 - Elaboração do orçamento
9 - Definição dos parâmetros de avaliação
10 - Gerenciamento das responsabilidades
11 - Implantação e acompanhamento permanente
Técnicas para analisar
o ambiente
Tendências e Cenários
SWOT
Análise de mercado
Pesquisa de Satisfação