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enaris IT (組織 (方向性・方針・目標 (1stステップ ReBorn, 2ndステップ コミュニケーションHUB, 3rdステップ…
enaris IT
組織
方向性・方針・目標
1stステップ ReBorn
2ndステップ コミュニケーションHUB
3rdステップ ビジネスドライブ
役割・責任・体制
・スキル調査
・キャリアプラン
・採用
・全体最適で再構成
コミュニケーション
1 on 1
座談会 めりはり
組織・個人目標
・スキル調査
・キャリアプラン
・
スキル・教育
・スキル調査
・キャリアプラン
評価・FB
・組織の方針とマッチ
進め方
1.組織・個人の把握
(社員、BP)
2.なりたい姿の模索、想いの共有
3.各タスクに分かれて計画
①全員と話す
◆初回
お互いの自己紹介
役割と責任
昨年度を一言で
今年を一言で
◆2回目以降
・会社について
⇒人に勧められるか
・組織について
⇒ITは会社の役に立っているか
・プロセスについて
・システムについて
・個人のキャリアについて
※マネジメントは、自組織の現状も
(状態、問題、課題)
それぞれ、現状となりたい姿
?社内メンバーでやるのか、コンサル頼むのか
?選任できる人を作れるか
?まず工数を空けるところからか
?どうやって空けるのか
①現状調査
②各タスクごとに計画
③優先度付け、スケジュール化
④PDCA
7つの習慣 4領域
①緊急で重要
②緊急で重要ではない
③緊急ではないが重要
-1)組織再編
-2)プロセス再編
-3)システム刷新
④緊急ではないし、重要ではない
モットー
①よく聞く
②否定しない
③意見を発信する
④変化を恐れない
⑤チャレンジ
⑥PDCA
プロセス
案件管理
・受け方、優先度 等
・ポートフォリオ
開発プロセス
・方法論(WF、アジャイル)
・言語
・フレームワーク
・品質
・セキュリティ
運用プロセス
・メニュー化
・サービス化
・SLA、SLM
・監視体制
・ITIL
・IT財務
システム
事業系システム
社内システム