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Debates e perspectivas centrais na Teoria das Organizações (Debates…
Debates e perspectivas centrais na Teoria das Organizações
Teoria das Organizações
Complexidades organizacionais
Pluralismo teórico
Novos aspectos organizacionais
Fragmentação teórica
Diversas perspectivas
Diferentes escolas de pensamento
Explicações parciais da realidade
Visões unilaterais
Necessidade de integração
Perspectivas centrais
Visões básicas
Sistêmica-estrutural - Q1
Micro-determinista
Papéis estruturados
Elementos funcionais
Expectativas comportamentais
Comportamento individual determinado
Coletividade interdependente
Sistema eficiente
Estruturado
Engrenado
Restrições externas
Gestor reativo
Adaptação ao ambiente
Escolha estratégica - Q2
Micro-voluntarista
Mecânismos de auto-regulação
Teoria da ação
Tomada de decisão
Considerações políticas
Manipulação do ambiente
Significados/ações individuais
Gestor pró-ativo
Seleção natural - Q3
Macro-determinista
Gestor inativo
Recursos ambientais estruturados
Nichos
Grau de escolha limitado
Adaptação aos nichos
Sobrevivência populacional
Evolução ecônomica
Forças ambientais
Ação coletiva - Q4
Macro-voluntarista
Interativo
Evolução construída
Escolhas/propósitos coletivos
Colaboração entre organizações
Sobrevivência coletiva
Rede interorganizacional
Dimensões analíticas
Análise organizacional
Nível macro
Populações organizacionais
Nível micro
Organizações individuais
Oposição de premissas
Abordagem determinista
Propriedades estruturais
Contexto da ação
Comportamento individual determinado
Restrições estruturais
Estabilidade
Controle
Abordagem voluntarista
Indivíduo/instituição
Autônomos
Proativos
Autodirigidos
Fonte de mudança
Debates centrais
Sistema x Ação
Q1xQ2
Argumentação estratégica
Ações individuais
Sistema mutável
Argumentação sistêmica
Organização=todo
Indivíduo=componente sistêmico
Adaptação x Seleção
Q1xQ3
Adapatação interna
Relação isomórfica empresa-ambiente
Mudanças estruturais internas
Seleção natural
Inércia estrutural
Extinção de nichos
Restritivos x Ordenados
Q2xQ3
Nicho restritivo
População organizacional
Forças macroeconômicas comandam
Domínio ordenado
Gestor ordena/influencia
Ambiente=domínio
Econômico x Político
Agregado econômico
Forças econômicas
Agregado de organizações homogêneas
Coletividade política
Forças político-sociais
Coletivo de organizações distintas
Q3xQ4
Individual x Coletiva
Q2xQ4
Comportamento organizacional
Ação coletiva
Bens coletivos
Reciprocidade
Volutário
Bem-estar do grupo
Ação individual
Modelo racional
Interesse próprio
Organizações x Instituições
Q1xQ4
Organizações focadas em metas
Neutro
Técnico
Lógica de eficiência
Executar tarefas
Racional
Manisfestações institucionalizadas
Interesses próprios
Estrutura de poder
Incorporação de valores
Necessidades sociais
Organismos adaptativos