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Administrador del proyecto (Controla (Variables (Actuación, Costo, Tiempo,…
Administrador del proyecto
Controla
Variables
Actuación
Costo
Tiempo
Alcance
Revisa
Estado
Desviaciones
Que se tiene que hacer en caso de desviaciones
Cancelarlo?
Ignorarla?
Tomar acciones correctivas?
Posibilidad de corrección
Medición y monitoreo progreso
Mide actuación y calidad
Para evitar sacrificios
Valor Agregado
Análisis
Determinar puntos conflictivos para tomar decisiones
Calculo
Costo variable
BCWP-ACWP
Por trabajo realizado
Variables en calendario
BCWP-ACWP
Por trabajo realizado
Ganadas-Planeadas
Por Horas
Administra equipo
Crear clima abierto a la comunicación
Desarrollo de compromiso del personal
Interacción Frecuente
Participación Constante
Conocimiento de la importancia del proyecto
Objetivo común
Fomento de competencia fuera del equipo
Construye equipo
Metas
Roles y Responsabilidades
Procedimientos
Re-ingeniería
Relaciones
Comportamiento
Programa equipo de trabajo
Acciones
Requerimientos
Reclutamiento
Habilidades
Necesidades
Temperamento
Participación
Desarrollo
Formación
Dirección
Normas
Activación
Con Liderazgo
Conocimiento
De interesados
Propio
Construye confianza y respeto
Alenta
Tomar riesgos
Elimina miedo a fracaso
Aprende de errores
Crear cultura de desacuerdo
Motiva
Para maximizar actuación del equipo
Técnicas
Identifica y desarrolla habilidades
Enfoque de soluciones de conflictos
Compromiso
Colaboración
De acuerdo a necesidad
Competencia
Evadir
Seguimiento con juntas
Efectivas
Eficientes
Productivas
Cierre de proyectos
Contractual
Documentos formales
Administrativo
Firmas de recepción
Actuación del equipo
Trabajo realizado
Liberación del equipo
Resumen de variables
Cierre de reportes
Entrega de reportes
Agradecimientos
Compartir lecciones aprendidas
Lista de pendientes
Experiencias
Bases de datos
Informes
Documentos
Análisis lecciones aprendidas
ID
Tipo
Asunto
Descripción
Comentarios