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Poder - Autoridad Trascendencia del Liderazgo Basado en Valores (Liderazgo…
Poder - Autoridad Trascendencia del Liderazgo Basado en Valores
PODER: Es la capacidad de afectar y controlar las decisiones y los actos de otras personas, aun y cuando estas se resisten
AUTORIDAD: Es el poder legitimo, el poder que tiene una persona en virtud del papel o la posición que tiene dentro de la estructura de una organización
Relaciones Diádicas: O también conocido como liderazgo Individualizado, es un enfoque del Liderazgo que pretende explicar el porque los lideres varían su comportamiento, teniendo más influencia y efectos con distintos seguidores
Estilos de Seguidores
Seguidor Conformista: Es activo pero dependiente y no piensa en forma crítica
Seguidor Eficaz: Es independiente y Crítico al mismo tiempo es muy activo en su grupo
Seguidor Pasivo: No manifiesta un pensamiento crítico ni independiente o participa en forma activa
Seguidor Sobreviviente Pracmatico: Manifiesta algunos rasgos de los 4 estilos, se adpta a la situación prevalente minimizando el riesgo
Sequidor Alineado: Pasivo pero independiente y crítico
Tipos de Delegación: Proceso en el que se le otorga a un subordinado, la responsabilidad, autoridad y libertad de hacer una tarea o activiadad
Parcial: Cuando no se delega la totalidad de una función o Actividad.
Singular: La delegación se asigna y recae en una sola persona
Permanente: La función o actividad delegada indefinidamente
Conjunta: Una función o actividad es delegada a más de una persona
Tempora:La función o actividad delegada por tiempo determinado
Liderazgo basado en Valores Características según Covey
Irradian energía positiva
Aprenden continuamente
Conduce
Vocación para Servir
Tiene preocupación por la cultura de su compañía
Se preocupa por la capacitación de su personal
Su actitud provoca confianza y con eso enesña