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O Paradigma da Complexidade e a Análise Organizacional (Análise…

- - - - Ciclo
      - Causa-efeito
    - - Recursão
      - Autopoiese
    - - Espontaniedade
      - Diversidade
      - Aleatoriedade
    - - Programa genético
      - Gênese da vida
      - Biologia molecular
    - - Comunicação
      - Controle
      - Máquinas
      - Seres vivos
  - - - Química
      - Termodinâmica
      - Matemática
      - Biologia
      - Cibernética
      - Teorias da comunicação
      - Neurofisiologia
      - Filosofia
      - Sociologia
      - Economia
      - Antropologia
      - Política
      - Física
    - - Transposição de conceitos
        
        Evitar trivialização da complexidade
        
        Surgimento de conceitos-camaleões
        
        Feita c/ rigor e cuidado
        
        Criação de metáforas enriquecedoras
  - - - Máquinas artificiais
      - Máquinas naturais
      - Conceito central
      - Desorganização-reorganização
        
        Cria o novo
        
        Reestruturação
      - Resposta ao ambiente
        
        Pertubações externas
        
        Eventos aleatórios
      - "Ordem a partir do ruído"
        
        "Complexidade a partir do ruído"
      - Ordem-desordem
        
        Criação
      - Complexidade do sistema
        
        Nível de organização
        
        Maior complexidade
        
        Maior capacidade de organização
        
        Novas propriedades emergentes
        
        Novas formas p/ assumir
        
        Novas disposições relacionais
        
        Aptidão p/ operar c/ desordem
    - - Sistema
      - Ordem
      - Disposição relacional
        
        Ligação
        
        Indivíduos
        
        Acontecimentos
        
        Componentes
    - - Comportamentos próprios
        
        Pertubações do ambiente
        
        Novos comportamentos próprios
      - Atitude
        
        Definição
        
        identidade
        
        Coerência interna
      - Paradoxo
        
        Dependência do ambiente
        
        Autonomia não absoluta
        
        Auto-organização autônoma
    - - Acaso
        
        Fenômeno não previsto
      - Improvável
      - Aleatório
      - Acidental
      - Concreto
      - Singular
      - Histórico
      - Acontecimento exterior
        
        Evolução
        
        Sistemas complexos
        
        Acontecimentos evolutivos
- - - - Fluxo em transformação
        
        Paradigma da complexidade
        
        Autopoiese como metáfora
        
        Ambiente faz parte da organização
        
        Sistema engloba ambiente e organização
        
        Causalidade mútua
        
        Organização influencia natureza da mudança
        
        Depende de inúmeros fatores
        
        Não é automaticamente efetivo
        
        Mudança provoca reação na organização
  - - - Teoria organizacional
        
        Paradigma funcionalista
        
        Integração
        
        Consenso
        
        Ordem
        
        Coordenação funcional
        
        Paradigma crítico
        
        Conflito
        
        Mudança
        
        Desordem
    - - Complexidade
      - Paradoxo
      - Incerteza organizacional
      - Ambiguidade
  - - - Condições específicas
      - Limite crítico de desenvolvimento
  - - - Inderteminação é essencial ao novo
  - - - Partes x Todo
      - Cultura
        
        Organização = todo concreto
      - Mudança
        
        Desvalorização da ação da parte
        
        Tirania simbólica do todo
  - - - Liberdades
      - Independências