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SISTEMA Y PROCESO DE CONTROL : (La medición y corrección del desempeño…
SISTEMA Y PROCESO DE CONTROL :
La medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se logren.
Proceso de control básico
1) establecer estándares
2) medir el desempeño contra estos estándares
3) corregir variaciones de los estándares y planes.
Principio de control del punto crítico
El control efectivo lleva la atención a aquellos factores críticos para evaluar el desempeño contra los planes.
Puntos de control críticos, estándares y puntos de referencia (benchmarking)
Los estándares son puntos de referencia contra los cuales se mide el desempeño real o esperado
Control estratégico
Monitoreo sistemático en puntos de control estratégicos y modificar la estrategia de la organización con base en esta evaluación.
Punto de referencia (benchmarking)
Un enfoque para establecer metas y medidas de productividad con base en las mejores prácticas de la industria.
el control como un sistema de realimentación
En general, el control administrativo es percibido como un sistema de realimentación similar al que opera en el termostato común del hogar.
Sistemas de corrección anticipante en relación con los de realimentación
Los sistemas de corrección anticipante monitorean los insumos en un proceso para asegurar si los insumos son los planeados; si no es así, los insumos, o quizá el proceso, se cambian para obtener los resultados deseados
Control del desempeño general
La planeación y el control son tratados cada vez más como un sistema interrelacionado. Junto con técnicas para el control parcial, se han desarrollado dispositivos de control para medir el desempeño general de una empresa —o una división integrada o proyecto dentro de ella— contra las metas totales.
naturaleza y propósito del control de pérdidas y ganancias
El estado de pérdidas y ganancias muestra todos los ingresos y gastos de un periodo determinado, así que es un verdadero resumen de los resultados de las operaciones del negocio.
El control de pérdidas y ganancias sufre del costo de la contabilidad y transacciones en papel que incluyen la transferencia intracompañía de costos e ingresos.
Control por medio del rendimiento sobre la inversión
El control del rendimiento sobre la inversión mide el éxito absoluto y relativo de una compañía, o la unidad de una compañía por la relación de las ganancias con la inversión de capital.
Auditorías administrativas y empresas de contabilidad
Aun cuando muchas empresas de consultoría administrativa han emprendido varios tipos de evaluaciones de sistemas administrativos, generalmente como parte de un estudio organizacional, el mayor interés en buscar las auditorías administrativas ha sido demostrado por empresas de auditorías contables.