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個人報告台積電案例分析 (公司背景 (台灣積體電路製造股份有限公司, 張忠謀為創辦人, 全球最大的晶圓代工半導體製造廠,…
個人報告台積電案例分析
公司背景
台灣積體電路製造股份有限公司
張忠謀為創辦人
全球最大的晶圓代工半導體製造廠
企業經營理念與社會責任皆重視員工與工作環境
2008年「最佳公司治理AAA等獎」、「公司治理表揚獎」評等為臺灣公司治理第一名之公司
案件說明
2009年3月
員工抗議「假績效考核,真裁員」
2009年6月
撤換蔡力行張忠謀回歸
2009年1月
以PMD辭退員工
案件思考
2.為何撤換蔡力行?
違反台積電經營理念中的第一條
外界認為台積電不誠信,衝擊台積電形象
3.經濟不景氣下的勞資關係
稻盛和夫「高收益正是預防蕭條的最佳策略」
張忠謀「節約是平時就要做的事,不是在不景氣才做節約」
1.為何員工反彈之大?
績效評判不合理
現實上無法領取失業補助與社會福利補助
心靈上沒有讓員工帶著尊嚴離開
從原本的特別管理變成強迫離職並且從4%提升至5%
理論-勞資關係
指勞方與資方相互作用並有關彼此之間的權利與義務。有兩種含意
1.從法律來看,依據雙方所訂之契約而產生的權利與義務。
2.從社會觀點來看,彼此的人際、情感、道義、默契等不成為規定的倫理關係。
案件後續
8月招員工回公司