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Planejamento mestre da produção (Lógica nebulosa (Planejamento feito de…
Planejamento mestre da produção
Planejamento mestre da produção
Plano estratégico
Definição de
Metas
Políticas da empresa
Metas e ploíticas
Nível de produção
Nível de serviço desejado
Público alvo
Estratégias de marketing
Desenvolvimento de novos produtos
Lógica nebulosa
Depurações sucessivas
Forma como se interrelacionam
Os fatores de produção
Manipulados pelo gerente
Planejamento feito de forma recursiva
Alterações realizadaas
Impacto nos recursos de material
Capacidade e capital considerados
Planejador
importante para definir o que não está no algoritmo do sitema
Planejamento superficial da capacidade
Avaliar pontos recurssivos
Implementar palno
Arquitetura dos sistemas ERP
Uma vez definido
Imput
Planejamento das necessidades do material
Em quanto tempo
Em que quantidade
Quais produtos fabricar
Avaliações
Realização
Planejamento Superficial da Capacidade
Pontos críticos da empresa
Impacto nos recursos de produção
Planejamento agregado
Base de dados
Gestão da demanda
Avaliação
Acompanhamento das vendas
Tarefas de projeção
Família de produtos
Definir plano de produção
Vendas projetadas
Restrições de capacidade