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Engagement (El Colaborador (Autenticidad (Autocuidado (Sabe hasta donde…
Engagement
El Colaborador
Honesto
Consigo mismo
Con el líder
Autocrítico
Autenticidad
Ocupa responsablemente los espacios de lidbertad
Valoración del lugar de trabajo
Autocuidado
Sabe hasta donde decir que no
Delegar o dejar de hacer cosas
Proactividad
Genera soluciones en lugar de quejas
Humildad
Adaptado al cambio
Estar disponible a aprender cosas nuevas
Dispuesto a asumir nuevas prácticas
Automatizar procesos
Anti-Líder
Opacidad
Falta de tranparencia
Oculta información
No da contexto
No da feedback
Soberbia-prepotencia
Inseguridad
No aceptar sus errores
Imposición. Se hace lo que yo digo porque soy el jefe
Desconoce algo y lo oculta con la prepotencia
Todo lo que se le plantea, el ya lo había pensado
Abuso de poder
Auto-suficiencia
No pedir ayuda
Culpar a otros de sus fallas
Apropiarse de las ideas del otro
Individualismo
Trabaja parcelado
Genera desunión
Nunca reune al equipo
un líder ausente
Liderazgo
Actitud Positiva
Actitud de Aprendizaje ante el error
Generar Espacios de Conversación
Reconocer lo que las personas hacen bien
Dando crédito a sus logros
Asignando una responsabilidad importante / Desafío
Dar feedback positivo o negativo en lugar de castigar o criticar
Comprometido con la Institución
Transferencia del Engagement del Lider al colaborador
Asumir los objetivos estratégicos y hacer la bajada
Entender los objetivos estratégicos institucionales
Cariño a la institución
Buenas relaciones con otras áreas y en general
Compasión
Empatía
Ponerse en el lugar del otro
Escucha activa
Generosidad
Gratuidad
Dar sin esperar
Humildad
Reconocer las falencias/ debilidades
Pedir ayuda
Aceptación de si mismo
Solidaridad
Servicio /acción
Material
Espiritual
Confianza
de él hacia sus colaboradores
Defiende a su rebaño
Se la juega por ellos
Asume compromisos realistas
No es "capitan Araya", asume hasta el final sus acciones
De sus colaboradores hacia el líder
consecuencia
Vaslores Claros y transparentes
Asertivo
Sí mismo
El anti-colaborador
Locus de Control Externo
Queja
Culpar a la institución por situaciones de la vida
Es lo que me tocó vivir...
Se ofende
Falacia ad-hominen
Resistencia
Al cambio
a las tareas
A la autoridad
Chismoso
Se alegra de la desgracia de los demas
De los problemas organizacionales
Aprovechador del sistema
Tira licencias médicas que no se justifican
Abusa de los beneficios
Busca más su beneficio propio que el de su equipo o de la institución
Saca la vuelta
RECIPROCIDAD