Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Recrutamento e Seleção (Técnicas de seleção de pessoas (Provas de…
Recrutamento e Seleção
Recrutar
Atrair
Recrutamento
Externo
Vantagens
Renova e enriquece o RH
Aproveita os investimentos em preparação efetuados por outras empresas
Sangue novo
Desvantagens
Mais caro
Frustração interna
Mais demorado
Mantém o 'statu quo'
Misto
Interno
Desvantagens
Princípio de Peter
Conflitos de interesse
Vantagens
Aproveita os Investimentos da empresa
Fonte de motivação
mais segurança
Mais Rápido
Mais Econômico
Espírito de competição
Tipos
Transferências
Promoção
Fontes de recrutamento
Indicações
Cartazes internos/externos
Banco de dados interno
Consultorias de outplacement
Agências de emprego
Replacement
Consultorias em recrutamento e seleção
Headhunter
Mídia
Contínuo e ininterrupto
Seleção
Escolha
Seleção como processo de comparação
Modelo de seleção
Modelo de classificação
Modelo de colocação
Técnicas de seleção de pessoas
Provas de conhecimentos ou habilidades
Testes psicológicos
Entrevistas e seleção
Testes de personalidade
Técnicas de simulação
Seleção
Responsabilidade de Staff
Técnicas de seleção mais adequadas
Fazer a triagem/entrevistas*
Preparar os gestores
Aplicar testes
Recrutar
Assessorar os Gestores
Responsabilidade de linha ( Gerência)
Entrevista dos candidatos
Avaliar e comparar
características básicas dos candidatos
Decidir aprovação ou rejeição
Emissão da Requisição de emprego (RE)
Escolher o candidato
Base para Seleção de pessoas
Requisição de pessoal
Análise do cargo no mercado
Técnica dos incidentes críticos
Hipótese de trabalho
Descrição e análise do cargo
