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PIANIFICAZIONE E PROGRAMMAZIONE (Pianificazione (Obiettivi strategici…
PIANIFICAZIONE E PROGRAMMAZIONE
Pianificazione
un processo attraverso il quale l'impresa individua gli obiettivi strategici da raggiungere nel medio-lungo periodo e le strategie per conseguirli.
Obiettivi strategici
traguardi di lungo periodo
mantenimento delle posizioni
risanamento
sviluppo dimensionale
modello delle 5 forze
catena del valore
Strategie
l'insieme delle decisioni ritenute necessarie per raggiungere gli obiettivi aziendali
classificazione
livello d'impresa
matrice di Porter
matrice di Ansoff
livello d'unità d'affari
ogni ASA ha missione specifica, strategia differenziata, ambito competitivo proprio
l'ASA è un sottosistema aziendale da gestire in modo autonomo
modello di Abell
Matrice GE
Programmazione
un processo attraverso il quale l'impresa individua gli obiettivi intermedi da raggiungere nel breve periodo e progetta le attività per conseguirli
Budget
è un programma d'azione, espresso in termini monetari, riguarda un periodo breve, rivolto solo ai soggetti interni, non è obbligatorio, è preventivo.
Contenuto
budget aziendale
budget operativo
svolge le finalità di programmazione, coordinamento e motivazione