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GESTÃO DE ESTOQUES (TIPOS DE ESTOQUES (PRODUTOS EM PROCESSO 🔩⚙️…
GESTÃO DE ESTOQUES
TIPOS DE ESTOQUES
MATERIA-PRIMA
:deciduous_tree:
MATERIAL BÁSICO E NECESSÁRIO
PRODUZ O PRODUTO ACABADO
PRODUTOS EM PROCESSO
🔩⚙️
MATERIAIS EM PROCESSO
PRODUTO QUASE ACABADO
ESTÁGIO INTERMEDIÁRIO
MATERIAL ACABADO
:end:
PRODUTO SEMIACABADO
COMPÕE UM PRODUTO NA MONTAGEM FINAL
EX: RODAS PARA MONTAR UM CARRO :car:
PRODUTO ACABADO
:blue_car: :star:
PRONTO P/ DISTRIBUIÇÃO :truck:
PODE SER VENDIDO :moneybag:
PEÇAS DE MANUTENÇÃO
SUBSTITUIÇÃO DE MATERIAL
ESTOQUE MÍN OU SEGURANÇA :construction:
QNT MÍN DE ESTOQUE
P/ COBRIR EVENTUAIS ATRASOS
FUNCIONAMENTO ININTERRUPTO DE ESTOQUE
ESTOQUE DE ANTECIPAÇÃO
DEMANDAS PREVISIVÉSI
CONCEITO
I)
É A ACUMULAÇÃO ARMAZENADA
DE MATERIAIS EM UM
SISTEMA DE TRANSFORMAÇÃO
II)
É A SOMATÓRIA DE MATERIAIS
ARMAZENADOS EM UMA ORGAN.
QUE PERMANECEM RESERVADOS
PARA USO OPORTUNO
RAZÓES P/ UM ESTOQUE :!!:
PROTEGER AS ORG.
EVENTUAIS OSCILAÇÕES DE
DEMANDA
EVENTUAIS OSCILAÇÕES DE
MERCADO
DE ATRASOS
OPORTUNIDADE DE INVESTIMENTO
IMPLICAM EM ECONOMIA DE ESCALA
CUSTOS
:money_mouth_face:
NÍVEL DE ESTOQUE MÉDIO
DIRETAMENTE PROPORCIONAL (CDP)
CUSTOS CRESCEM
COM AUMENTO DO ESTOQUE
CUSTOS DE CARREGAMENTO
(CC)
CUSTO DE ARMAZENAGEM (CA)
PERDAS
FURTOS E ROUBOS
SEGUROS
DEPRECIAÇÃO
OBSOLESCÊNCIA
ESPAÇO FÍSICO
CA = CDP + CI
CUSTO DE CAPITAL (CK)
OS JUROS SOBRE VALOR
DE COMPRA
OU DE PRODUÇÃO
DO ITEM ESTOCADO
CK - J X P
CC = CA + CK
INDIRETAMENTE PROPORCIONAL
QNT
MAIOR O NÍVEL
DO ESTOQUE
MENOR O CUSTO
CUSTOS DE PEDIDO
TOTAL DE CUSTOS
NA COMPRA
OU ABASTECIMENTO
COMO
EMISSÃO DE ORDEM
EXECUÇÃO DAS ORDENS
TRANSPORTE (FRETE)
NÃO SE INCLUEM
VALORES DOS ITENS ADQUIRIDOS
É FIXO
INDEPENDENTES (CI)
É UM VALOR FIXO
INDEPENDE DA QNT DE ITENS DO ESTOQUE
EX:
CUSTO DE MANUTENÇÃO
DEPOSITOS
ALMOXARIFADOS
OBS: ESTOQUE NULO
NÃO IMPLICA
:red_cross:
ELIMINAÇÃO DE CUSTOS DE ESTOQUE
PREVISÃO DE DEMANDA
TIPOS DE EVOLUÇÃO DA DEMANDA
DE CONSUMO CONSTANTE
:bath::skin-tone-2:
NÃO HÁ VARIAÇÃO
SIGNIFICATIVA
EX: SABONETE
AO LONGO DO TEMPO
DE CONSUMO SAZONAL
:sunny: :beach_with_umbrella: :icecream:
NÃO HÁ VARIAÇÃO DA DEMANDA
PERIODICA
SIGNIFICATIVA
EX: SORVETE NO VERÃO
DE CONSUMO DE TENDÊNCIA
NÃO HÁ VARIAÇÃO
ABRUPTA
E NÃO PERIODICA
EX: MATERIAIS OBSOLETOS PELAS INOVAÇÕES TECNOLOGICAS
MÉTODOS DE PREVISÃO
DO ÚLTIMO PERÍODO
CONSUMO PRÓXIMO PERÍODO
É IGUAL AO DO ÚLTIMO
DA MÉDIA ARITMÉTICA
CONSUMO PRÓXIMO PERÍODO
PELA MÉDIA ARITMÉTICA
DOS PERIODOS ANTERIORES
SOMA OS CONSUMOS E DIVIDE PELO TOTAL DE PERÍODOS
DA MÉDIA PONDERADA
CONSUMO PRÓXIMO PERÍODO
A PARTIR DA MÉDIA PONDERADA
DOS DADOS DE CONSUMO
DE PERIODOS ANTERIORES
COM PESOS ATRIBUÍDOS
DA MÉDICA MÓVEL PONDERADA
QND HOUVE UMA MUDANÇA DE PADRÃO
NO PERIODO ANTERIOR
ENTRE
A PREVISÃO
E O CONSUMO EFETIVO
3 DADOS :game_die:
ULTIMO PERIODO
PREVISÃO DA DEMANDA
CONSUMO REAL
VALOR DO COEFICIENTE DE AJUSTE
DOS MÍNIMOS QUADRADOS
É UMA REGRESSÃO LINEAR
COM OS DADOS DE CONSUMO
DOS MESES ANTERIORES
INTUITO
OBTER EQUAÇÃO DE UMA RETA
A LEI DA DEMANDA
REPOSIÇÃO DE ESTOQUE
PERIODICO
MODELO DE
ESTOQUE MÁXIMO
MODELO DE INTERVALO PADRÃO
EX: MERCADO UMA VEZ POR SEMANA
DECORRIDO
PERIODO (T)
VERIFICA-SE O QUE FALTA P/
ESTOQUE MÁXIMO
(Emax)
E FAZ-SE O PEDIDO DE
COMPRA (LC
PEDIDOS EM INTERVALOS DE TEMPOS
E PREDETERMINADOS
FIXOS
CONTÍNUO
MODELO DE
MÁXS E MINIMOS
QND ESTOQUE ATINGIR UMA QNT
UM NOVO PEDIDO DE COMPRA É EMITIDO
= PONTO DE PEDIDO
EX: MERCADO QND GELADEIRA VAZIA
EMÁX = ES + LC
CONCEITOS
ESTOQUE
MINIMO OU SEGURANÇA
(ES)
ESTOQUE ADICIONAL
COBRE EVENTOS IMPREVISIVEIS
MÁXMO (EMAX)
MÁX DE ITENS
RUPTURA
IMPOSSIBILIDADE DE ATENDER
A UMA NECESS. DE DEMANDA
POR INSUFICIÊNCIA DE ESTOQUE
PONTO DE PEDIDO (PP)
QND QNT É ATINGIDA EM ESTOQUE
FAZ-SE UM NOVO PEDIDO DE COMPRA
LOTE DE COMPRA (LC)
QNT DO ITEM NO PEDIDO DE COMPRAS
TEMPO DE REPOSIÇÃO (TR)
INTERVALO ENTRE
EMISSÃO DO PEDIDO
CHEGADA DO MATERIAL
= LEAD TIME