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ERP (implantação (para o sucesso (equipe responsável (devem receber algum…
ERP
implantação
tempo
depende do tamanho da empresa
processo é de longo prazo
para o sucesso
equipe responsável
composta pelo melhor pessoal
devem receber algum tipo de compensação
estimular a equipe
manter consultores externos
se possível
aspectos críticos
software
adoção e desenvolvimento desses sistemas requer
análise detalhada do processo
avaliação dos recursos utilizados para sua implantação
comunicação
necessário determinar
necessidades de cada função da empresa
clareza nos processos desenvolvidos
haver comprometimento/envolvimento das chefias no processo
adotando prioridades estratégicas
vinculando controles e incentivos para os envolvidos
permite
todas as bases de dados sejam integrados
proporcionando
redução de esforço operacional
redução de erros
aumento de agilidade
uma das ferramentas mais importantes
para o desenvolvimento de funcionamento integrado
considerando
informação
tecnologia
evolução do MRP
MRP
constituído na década de 60
objetivo(baseado em previsões de vendas)
gerar solicitações de compras
gerar ordens de produção
seleção do sistema
ter em vista todos os fatores críticos
importantes considerações
selecionar os fornecedores
encontrar um bom revendedor
desenvolver uma lista de necessidades
entender e conhecer os custos envolvidos
obter demonstração dos possíveis sistemas