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Capacidade Produtiva
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Categorias de Desperdícios
Sete tipos
Desperdicio do processamento em si
Desperdicio de estoque disponível
Desperdício em transporte
Desperdicio de movimentos
Desperdicio de tempo disponível
Desperdicio de produzir produtos defeituosos
Desperdicio de superprodução
Materiais
Martins e Laugeni (2005)
Estudo de tempos e métodos
Filmadora
Folha ou observação
Cronômetro
Prancheta para observações
Estudo de tempos
Bornes (1977)
Diversas finalidades
Estabelecer Programações
Planejar Trabalhos
Estimar o custo
Determinar a eficiência de máquinas
Determinar tempos-padrão
Custo de mão-de-obra
Determinar tempos-padrão
Mão-de-obra direta
Mão-de-obra indireta
Importância
Medidas de tempo-padroes
Estabelecer Padrões
Avaliar desempenho de produção
Planejamento da fábrica
Eficácia de recursos disponíveis
Fornecer dados
Determinação dos custos padrões
Levantamentos de custos de fabricação
Determinação de orçamentos
Estimativa de custo de produto novo
Fornecer dados
Comparar roteiros de fabricação
Analisar o planejamento da capacidade
Estudo de balanceamento
Martins e Laugeni (2005)