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GP - Aula 2 Partes interessadas Modelos de Ciclo de Vida Gestão de…
GP - Aula 2
Partes interessadas
Modelos de Ciclo de Vida
Gestão de Âmbito
Impacto do Projeto
Partes interessadas: Stakeholders
Uma série de outros
Organização do projeto (temporária)
Equipa de Projeto
Gestor do Projeto
Organização permanente
Sponsor
Objetivos explícitos
vs
Objetivos encobertos
Gestão da Mudança:
Mudança técnica
Mudança organizacional
Mudança em projetos que envolvem pessoas, sistemas e organização (mistos)
Modelos de Ciclo de Vida do projeto
Cascata
:
Cada fase para estar concluída tem de ter um critério de validação. Uma fase não pode iniciar sem a anterior estar concluída. Uma fase pode ser validadora da fase anterior. (não há if sem else).
Incremental:
Depois de ter feito a definição de alto nível, vou dividir o projeto em módulos. Sendo que nos 1.ºs incrementos tenho que ter desenvolvimentos que garantam a coerência do sistema.
Prototipagem
:
O protótipo serve para mostrar ao cliente um "draft" do produto, para que após validação e após pequenas alterações só será necessário concluir o projeto no modelo convencional.
Espiral
:
Face a uma ideia mas sem ter a ceeteza do que fazer, vai-se incrementando em cada um dos protótipos, até termos um produto que já sabemos que é o que queremos e podemos então desenvolver o resto do projeto.
Agile
:
O Ágil baseia-se em 4 pilares escritos de forma esquemática.
1.ª são as pessoas que fazem a diferença
2.º o que é importante é ter o sw a funcionar, não interessa a documentação.
3.º Parceria sem contrato.
4.º O que é importante é estarmos aqui para reagir à mudança, que se lixem os prazos
Gestão de âmbito
Que trabalho tem de ser feito;
Não fazer o desnecessário
o trabalho está alinhado com o negócio
Objetivos do planeamento:
Definição clara do âmbito
produzir resultados no menor tempor e cuso
Definir os recursos e garantir a sua disponibilidade
Envolver a equipa de projeto
Definir processo de controlo
WBS - Work Breakdown Structure
Funcional (decompõe em funções, foca nas funções)
Orientada a produtos - PBS (desagrega em componentes/foca nos resultaos)
Mista: 1.º nível - funções; 2.º nível - produtos (pacotes de trabalho)
Dicionário da WBS/Pacotes de trabalho
:
Destina-se a complementar a informação da WBS
Apenas deve conter informação de natureza estática
Identificar Milestones
:
Critérios de finalização de pacotes de trabalho
Correspondem a entregas ou à conclusão de resultados intermédios
Atividades com duração zero
Níveis de Milestones:
1.ª Nível WBS - Fases - Milestones de fase
2.º Nível WBS - Pacotes de Trabalho - Milestones Contratuais e Técnicos
Devem ainda ser considerados eventos externos