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La Organización (Teoría de los sistemas (Limite o interfaz (Interfaces…
La Organización
Teoría de los sistemas
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Limite o interfaz
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Limites
Todo sistema tiene barrera, que definen su radio de acción o rango de apertura con respecto al ambiente.
Centralización:
Es la segunda dimension estructural, esto refiere al grado medida de la capacidad de decision.
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Tramo de control: Pueden suceder fenómenos aparentemente contrapuestos que debemos observar con ciertos detalles.
Centralización y Delegación de autoridad, es inversamente proporcional , esto es a menos delegación de autoridad, mayor delegación de autoridad.
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Complejidad:
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Complejidad Horizontal se refiere al numero de puestos ubicados en el mismo nivel, los cuales representan diferentes tipos de trabajos.
La division del trabajo: una mayor especialización, se condiciona con una mayor complejidad. Y a menor especialización tenemos una menor complejidad.
El Medio ambiente
Tiene relaciones muy complicadas con la organización y por lo mismo, con las dimensiones estructurales.
En un ambiente dinámico siempre debe buscar nuevas maneras de resolver los problemas y abordar las situaciones.
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Los ambientes dinámicos favorecen la descentralización de las dimensiones que mejor se adapten a los cambios.
Tecnología Fundamental:
Se centra en el proceso de transformación, que permite a una empresa convertir sus productos en insumos.
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Cultura Organizaciónal
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Enfoque Orgánico o Humanista: se orienta a la libre existencia de grupos informales y a la autonomía de las personas.
Enfoque continguente: Esta corriente de pensamiento sostienen que la mejor manera de organizar depende de las continguensias o situaciones.
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