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Estrategias, políticas y premisas
de planeación (capitulo 5) (matriz de…
Estrategias, políticas y premisas
de planeación (capitulo 5)
la planeación estratégica es engañosamente simple: analizar la situación actual y la que se espera a futuro, determinar la dirección de la empresa y desarrollar medios para lograr la misión.
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Orientación y valores: Son aspectos importantes para formular la estrategia; establecen el clima organizacional y determinan la dirección de la compañía.
Visión: También determina la dirección de la organización al responder a la pregunta: ¿qué queremos llegar a ser?
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Misión Declaración que responde la pregunta: ¿cuál es nuestro negocio?, ¿en qué negocio estoy?
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ambiente externo: oportunidades y amenazas interno: recursos, fortalezas y debilidades (FODA)
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Innovación con valor Estrategia basada en crear valor al cliente ofreciéndole algo especial a un costo y que requiere del compromiso de toda la compañía.
lienzo estrategico: identifica los factores relevantes de una industria en la que las compañías compiten.
matriz de portafolio:
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Estrellas Empresas con posición competitiva y de gran crecimiento con amplias posibilidades de crecimiento y utilidades.
Vacas de liquidez Empresas con fuerte posición competitiva y baja tasa de crecimiento con buena posición en el mercado y producción de bajos costos.
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principales tipos de estrategias y politicas: productos o servicios, marketing
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estrategias de liderazgo en costos, diferenciacion y enfocada
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