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MPS para uma empresa de alimentos suplementares (Análise da capacidade (2…
MPS para uma empresa de alimentos suplementares
Pesquisa
Monitoramento
atividades principais
Informações
Feedback
Análise de informações
Planejamento
Implementação
Análise de ações
Ciclo de pesquisa - ação
Contexto e propósito
Plano Mestre
Plano de produção
Política de materiais
Previsão de demanda
Carteira de pedidos
Níveis de estoque
Estratégias de resposta a demanda
Define
Qual produto fabricar
Qual a quantidade
Em que período de tempo
Influência
Níveis de serviço
Custos produtivos
Recursos fabris
Análise da capacidade
Planejamento de capacidade a médio prazo
2 objetivos principais
Garantir viabilidade na execução dos planos de produção
garantir o atendimento das demandas futuras
Necessidades
Antecipação da produção para recursos gargalos
Períodos para pico de demanda
Subatividades
Análise da disponibilidade de componentes
Verificação de componentes e insumos
Revisar datas de fornecimento
Revisar datas de fabricação
Análise da disponibilidade de capacidade
Conversão dos planos de produção em carga nos recursos gargalos
Comparar horas disponíveis
Se necessário revisar o MPS