Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Pianificazione e programmazione (Pianificazione (Obiettivi strategici…
Pianificazione e programmazione
Pianificazione
Def: Consiste nel fissare gli
obiettivi strategici
e le strategie da adottare in un arco di tempo fra i 3 e i 5 anni ed ha come documento il
piano azienzale
Obiettivi strategici
Finalità
Catena del valore: è una rappresentazione grafica delle funzioni aziendali e della loro combinazione al fine di creare valore, ossia realizzare un margine di utile
Modello 5 forze: individua i 5 fattori che determinano il livello di concorrenza e di redditività del mercato
Strategie
Def: è l'insieme delle decisioni necessarie per raggiungere gli obiettivi aziendali
Classificazione
Livello d'impresa
Matrice di Porter: consente di descrivere le possibili strategie aziendali per conseguire il vantaggio economico e si basa sulla leadership di costo e differenziazione di prodotto
Matrice di Ansoff: descrive le possibili strategie complessive per espandere l'attività e si basa sulla matrice prodotto/mercato
Livello di ASA
Def ASA:è una strategia competitiva che determina le modalità del confronto all'interno delle aree strategiche d'affari in cui opera l'impresa; è un sottosistema aziendale da gestire in modo autonomo
Caratteristiche ASA
Matrice GE
è uno studio basato su una pluralità di elementi che individua per ciascuna ASA le strategie che l'azienda deve adottare
Combinando i valori si ottengono 9 combinazioni che corrispondono a 3 strategie
Difendere
Mietere
Investire
Modello di Abel
individua le ASA che si possono dividere in 3 dimensioni
Clienti
Tecnologia
Funzioni d'uso
Piano aziendale
Def: è un documento che racchiude, riassume e quantifica la pianificazione aziendale
Contenuto
Piani di funzione
Piano generali
Piano degli investimenti
Piano dei finanziamenti
Piano economico
Piano patrimoniale
Programmazione
Obiettivi strategici
Mantenimento
Risanamento
Sviluppo dimensionale
Budget
Finalità
Coordinamento
Motivazione
Programmazione
Contenuto
Budget operativi
Budget della produzione
Budget delle altre unità operative
Budget commerciale
Budget aziendali
Budget economico
Budget patrimoniale
Budget di tesoreria
Def: è il documento preventivo che serve da guida per l'azienda, rappresenta la programmazione ed è rivolto ai soggetti interni
Caratteristiche
Programma
Globale
Articolato nel tempo
Articolato nello spazio
Espresso in termini monetari
Def: consiste nel fissare obiettivi intermedi della durata di un anno, per raggiungere gli obiettivi stabiliti precedentemente durante la pianificazione. Il documento associato è il
budget