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Modelos de la planeación estratégica (Heinz Weihrich (Formalizar objetivos…
Modelos de la planeación estratégica
Modelo
Bosquejo
Útiles para
Describir
Explicar
Comprender
Representación de un conjunto real
Debe basarse en 5 etapas
Etapa diagnóstico
Análizar la información estratégica
Recopilar información del negocio
Nacional
Global
Análisis externo
Regulatorio
Mercado
Competencia
Análisis interno
Clientes
Talento
Tecnología
Etapa de análisis y toma de decisiones
Validar factores clave
Competencia
Clientes
Revisar estrategias
Revisión de la filosofía
Fuerzas limitantes
Etapa de desglose y proyección
Proyección de objetivos estratégicos
Escenarios
Plan estratégico
Emisión
Difusión
Proyección financiera
Etapa difusión y despliegue
Proceso de planeación operativa
Alineación de objetivos
Etapa de control y medición
Generar indicadores
Revisión anual de la filosofía
Tipos de modelo
Normativo
Situacional
Estratégico
George Steiner
Premisas
Formular planes
Corto plazo
Mediano plazo
Largo plazo
Implementar y revisar
Fred David
Enfoque
Objetivo
Sistemático
Reúne 3 etapas
Formulación
Ejecución
Evaluación
5 Fuerzas de Porter
Rivalidad entre competidores
Amenaza de nuevos competidores
Amenaza de nuevos productos
Poder de negociación con proveedores
Poder de negociación de los clientes
Heinz Weihrich
Formalizar objetivos organizacionales
Listar alternativas
Desarrollar premisas
Elección de mejor alternativa
Desarrollo de planes
Puesta en marcha