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IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS ERP: TECNOLOGIA E PESSOAS NA IMPLANTAÇÃO DO SAP R/3
IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS ERP: TECNOLOGIA E PESSOAS NA IMPLANTAÇÃO DO SAP R/3
Objetivo
ident. influência humana
eficácia do sistema
sucesso na implementação
estudo de caso
empresa ES
SAP R/3 instalado em 1999
conclusão
fator humano tem alta influência
dados
19 entrevistas semi-estruturadas
pesquisa documental
Referencial teórico
SISTEMA ORGANIZACIONAL
(Hatch, 1997)
partes inter-relacionadas
analisar individualemte
níveis de complexidade
Ludwig Von Bertalanffy (1977)
Teoria Geral dos Sistemas
fechados
isolados na sua atividade
abertos
contínuo fluxo de entrada/saída
Hehn (1999)
considerar ambiente externo
PESSOAS
Morgan (2000)
as TGA ignoram o fator de influência humana
processos consistentes ou inconsistentes
Davel e Vergara (2001)
compreender os aspectos intrínsecos do ser humano
Hehn (1999)
visão transformandora
alinhamento de lideranças
mudanças dos modelos mentais
novas competências de liderança
alinhamento da estrutura
METODOLOGIA
Cortes (2002)
abordagem qualitativa
Yin (2002)
investigação epírica
Flanagan (1954)
Técnica de Incidentes Críticos
qualquer atividade humana
facilitar o tratamento e solução pra fatores humanos
USAAF
regras rígidas
adaptado para situações distintas
SISTEMAS ERP
Slack (et al, 1996)
planeja da produção com a necessidade
planejamento e monitoramento
Corrêa et al (1999)
sistema de apoio à decisão
JAMIL (2001)
informações/respostas
Bergamaschi e Reinhard (2000)
integração de informação
busca de vantagem competitiva
(Colangelo, 2001; ZWICKER e SOUZA, 1999, 2000)
3 etapas (fator humano)
tomada de decisão p/ implantar o sistema
definição de estratégia e treinamento
erros do dia-a-dia
Estudo de caso
CICLO DE IMPLANTAÇÃO
3 etapas
decisão/seleção
implementação
utilização
ETAPA DE DECISÃO E SELEÇÃO
SAP R/3
KPMG (custo/benefício
fornecedora do sistema
ETAPA DE IMPLEMENTAÇÃO
AS-IS
levantamento
TO-BE
futuros processos
GAPs
interconexão dos sistemas
develop
treinamento
Design & build
construção novo sistema
IMPACTOS E COMPORTAMENTO OBSERVADOS
forte integração
compreensão das novas responsabilidades