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わたなべのおっちゃん が伝えたいこと (仕事の姿勢 (責任感, 約束を守る, スイッチのON,OFF, 組織での役割を理解して果たす,…
わたなべのおっちゃん
が伝えたいこと
仕事の姿勢
責任感
約束を守る
スイッチのON,OFF
組織での役割を理解して果たす
予定を組む・目標設定をする
スケージュールを意識して、期限前に終わらせる
時間は作るもの
会社・社会は命を取られない戦争
報告連絡相談
基礎を確実に
社会人基礎力3原則
①アクション
②シンキング
③チームワーク
自己成長・自己進化
できない理由を正当化しない
できる方法を考える
人のせいにしない＝自己改善を考える
自分よりできる人のモノマネから
次に自己流を加える
その人を超える
人の3倍努力をしろ
P.D.C.Aサイクル
Plan（計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する。
Do（実行）：計画に沿って業務を行う。
Check（評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを評価する。
Act（改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて改善をする。
我々の仕事
労働対価をもらう仕事
請け負った仕事に対して、どれくらいの時間を要するか？
知恵・知識に対しての報酬
レバレッジが効かない仕事
軌道に乗ると、赤字を切りにくい仕事
（採算分岐点を突破するまでは焦れ！）
スピードと精度が信用度につながり、売上に直結する
手のスピード・歩くスピード
連絡・タイミングのスピード（先手）＝レスポンス
３つのことを同時に進められるようになれ
自社完結できる強みがある
生産性の拡大
労働生産性
効率生産性
SPOC
グループ全体の営業機能を持たせる
土台・基礎つくり
教育カリキュラム
マニュアル作成
請負いと派遣の違い
少数精鋭の組織を作りたい
ワンピース経営学
（マネジメント）
上場企業の新入社員研修でも「ワンピース」全巻読むというタスクを与える会社があるくらい有効なマネジメント
プロ意識を持て
1円でももらえば、社会的責任が発生する
一人あたりの付加価値額の向上