Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Navegando docenas de opciones de estrategias distintas (En ambientes…
Navegando docenas de opciones de estrategias distintas
Estrategia en consiste en la resolución de problemas, pero existen diversos tipos de estrategias de las cuales solo una es para un problema en específico
Para la selección de cual estrategia es la correcta se debe medir por dimensiones
Cada ambiente genera cual estrategia debe ser la correcta no todo funciona para lo mismo
Moldeable, se le puede dar la forma que guste?
dureza, se puede sobrevivir a ella
Predecible, se puede pronosticar?
Estrategias clásicas se basan en posición, que se fundan de una ventaja por capacidades y diferenciación, que se generan de un analisis y planeacion
#
Se fundamentan en el el mundo es predecible y que la competencia es estable y la ventaja sostenible
Debido al poco cambio en el ambiente las compañías buscan mantener su posición, con gran tamano, diferenciación y capacidades
En ambientes adaptables, la experimentación constante es fundamental; debido a alto grado de cambio que existe, al contrario de la planeación
#
Surge cuando el ambiente no puede ser predecible o medible
Las ventajas de la compañía tienen vida corta
Se encuentran en la experimentación continua con el fin de identificar nuevas opciones más rápido y económicamente que otros
En un ambiente visionario se obtiene una ganancia al ser el primero en crear algo en el mercado, es decir siendo disruptivo.
#
#
En este ámbito se que que las compañía puede crear su propio ambiente.
Se obtiene el éxito cuando son los primero en crear e introducir algo nuevo y revolucionario al mercado.
La empresas aplican nuevas tecnologias, con el fin de identificar necesidades latentes
El estrategias de forma, la compañías pueden colaborar en conjunto para darle forma a la misma industria organizando las actividades de los interesados
#
El ambiente es impedecible pero medible se obtiene una oportunidad extraordinaria para reorganizar la industria.
En necesaria la colaboración, para que de esta forma el riesgo sea dividido
En estrategias de renovación, la empresa debe tener recurso para asegurar su viabilidad y posterior a esto optar por alguna de las otras 4 estrategias para rejuvenecer y asegurar una prosperidad por un largo tiempo.
Se obliga a las empresa usar estar estrategia por situacion externas que son muy retadoras, y la no es posible sostenerse, por tal motivo se de optar por un cambio para sobrevivir
Busca reestrablecer la competitividad