Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Организационная культура и развитие 2 (Характеристики присущи…
Организационная культура и развитие
Организационная культура (Е.Шайн) 3 уровня:
1. Поверхностный
2. Подповерхностный
3. Глубинный
Рыночная культура 💰💲
Бюрократическая культура
Клановая культура
Характеристики присущи организационной культуре (Харрис и Моран)
7. Ценности и нормы
6. Взаимоотношения между людьми
8. Мировоззрение
5.Осознание времени, отношение к нему и его использование.
9. Развитие и самореализация работника
4.Привычки и традиции, связанные с приемом и ассортиментом пищи
10. Трудовая этика и мотивирование
3. Внешний вид, одежда и представление себя на работе
2. Коммуникационная система и язык общения
1. Осознание себя и своего места в организации
Функции орг. культуры:
внешняя адаптация :check:
внутренняя интеграция :check:
Основные элементы орг. культуры:
1) Поведенческие стереотипы
2) Групповые нормы
3)Оглашаемые ценности
4) Философия организации
5) Правила игры
6) Организационный климат
7) Существующий практический опыт
Подход к изучению орг. культуры Хофштеда:
"дистанция власти"
"стремление к избеганию неопределенности"
"индивидуализм - коллективизм"
"мужественность - женственность"
Этапы формирования орг. культуры:
1) Выбор миссии организации, определение стратегии, основных целей и ценностей
2) Изучение сложившейся организационной культуры
3) Разработка организационных мероприятий, направленных на формирование и развитие желаемых ценностей и образцов поведения.
4) Целенаправленные действия на организационную культуру с целью изжить негативные ценности и развить установки, способствующие реализации разработанной стратегии.
5) Оценка успешности действий на организационную культуру и внесения необходимых коррективов.
