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Sustainability & Business Ethics (Sostenibilità (Definizioni (Triple…
Sustainability & Business Ethics
Perchè
Decoupling
Più veloce del tasso di crescita
Migliorare il tasso di produttività delle risorse
Fare più con meno
Confini del pianeta
Interferenza del ciclo dell'azoto
Cambiamento del clima
perdita biodiversità
Bloomberg
Gas Serra alza la temperatura
40 volte maggiore del 1750
Hurrican Ophelia
Verso Europa non USA
Overshoot Day
(2 Agosto 2017)
Esaurimento risorse rinnovabili
che la Terra è in grado di
rigenerare in un anno
Conveniente finanziariamente
Aumento nel business
Economia e Ambiente allineati
Reazione stakeholder su performance sociali/ambientali
Sfruttamento tecnologia e innovazione per superare win-lose
Creazione/diffusione valori organizzativi per ragionamenti e decisioni a lungo termine
Anticipare/incorporare reazione stakeholder alla sostenibilità
Diffusione questa politica nell'azienda
(general corporate mindset)
Sostenibilità
Definizioni
Sviluppo
Incontro dei bisogni del presente
Senza compromettere possibilità
alle generazioni future di
non incontrare i propri bisogni
Durata di sistemi e processi
Triple bottom line
Profit
People
Planet
Migliorare la qualità della vita umana
supportando l'ecosistema
Usare risorse rinnovabili
più lentamente di quanto le rigenerino
Produrre rifiuti più lentamente
di quanto siano degradati,
dissipati e dannosi
Usare risorse rinnovabili
é' uno stakeholder
Freeman
Friedman - Shareholder
Misurabile
Adattamento alle realtà
Innovazione
Sustainability Oriented Innovation
cambiamenti filosofia/valori
creare valore sociale ed ambientale con ritorno economico
Apportare cambiamenti incrementali e poi radicali di sistema
STAGE 1
rinnovare prodotti/servizi/organizzazione
quali azioni innovative per diventare più sostenibile
Technical/people
nuovi business model + sostituzione prodotti con servizi
Stand alone/integrated
sostenibilità interna all'azienda
cultura aziendale
Insular/systematic
innovazioni per portare benefici socio-economico?
STAGE 2
metodo per revisione modello SOI
STAGE 3
A) Operational Optimization
Decoupling
stesso business ma migliorato impatto sulla sostenibilità
Processi già presenti
B) Organizational transformation
Per sè e stakeholder
fare qualcosa di buono
Fare del bene
Meno insular
Management
Sostenibilità come regola strategica
Sfruttare processi interni + esterni
C) Systems building
Fare del bene, facendo cose nuove insieme agli altri
Cooperazione e collaborazione
valori sostenibilità condivisi
Ristrutturazione organizzazione
Estendere collaborazione con altri stakeholder
Stadi Cambiamento
Conformità normativa come opportunità
affrontarle subito per avere vantaggio di tempo
Rendere sostenibile la catena del valore
migliora immagine azienda
abbassa i costi
meno materie prime
Più ricavi
migliori
Nuove opportunità di business
Prodotti/servizi sostenibili e ridisegnare prodotti + eco-friendly
Concentrarsi sui più un-eco-fiendly
Sviluppo nuovo modelli di business
Nuovi modi per creare valore
Sposare concorrenza
cosa vogliono i consumatori e trovare risposte
Puntare all'innovazione e conoscere meccanismi per cui le risorse rinnovabili influenzano il business