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Strategia di Business (Trasformazione Digitale (Approcci al digitale…
Strategia di Business
Trasformazione Digitale
Capacità di crescita Non-Lineare
Velocità e Voracità
Hacker
Competenze
Machine Learning
Intelligenza Artificiale
Competenze su Big Data e Analytics
Estensione confini Business
Benefici
Apprendimento continuo
Appartenza ad ecosistema
Approcci al digitale
Fashionistas
Digirati
Beginners
Conservatives
Driver
Transformation Management Intensity (Conoscenze IT)
Digital Intensity (Interesse nell'IT)
innovazione di valore non solo tecnologica
miglioramento ambiente e responsabilità sociale
riduzione rischi clienti
miglioramento vita clienti
Pilastri Gestione progetti trasformazione
Driver
Capacità Digitali
Unified Data + Process Analytics Capability
Business + IT Integration Solution Delivery
Processi
Customer Experience
Operational process
Business Model
Sequenza Strategica
Abell
Definizione area d'affari
Porter
Mappatura concorrenza
Prahlad
Focus su risorse e competenze
Chernev
Adeguamento ai clienti
Evoluzione strategia
Motivi
Analisi e scelte management
adeguarsi alle condizioni di mercato
imparare dall'esperienza
Elementi vincenti
Strategia attuale si addice alla situazione impresa
Vantaggio competitivo sostenibile
Genera miglioramento performance
Per settore
Competere in settori emergenti
Competere in settori in rapida crescita
Competere in settori in fase di maturazione
Competere in settori stagnanti o in declino
Competere in settori frammentati
Leader di settore
Imprese inseguitrici
Attuazione Strategia
Matrice
Driver
Attuazione
Strategia
Risultati
Successo
Roulette
Disagio
Fallimento
Valori
Buona
Scadente
Esempi
Nespresso
Abercrombie
Disney
McDonald's vs Burger King
Chanel
Acqua di Parma
Modello 7S
Strategy
Structure
Systems
Staff
Style
Skills
Shared Values