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Lo que Investigación nos dice sobre la Creatividad e Innovación del Equipo…
Lo que Investigación nos dice sobre la Creatividad e Innovación del Equipo.
Cosas
de
sí
contribuyen a la
innovación
.
Soporte para la innovación:
Se da cuando los
gerentes esperan y apoyan la innovación
; apoyando los
intentos
y
reconociendo y aplicando
las
nuevas ideas
Una orientación de tarea:
Equipos
con una
preocupación compartida
por la
excelencia
que les hace establecer altos estándares de rendimiento, monitoreo y retroalimetación.
Interdenpendencia del objetivo:
Medida en que los miembros de un
equipo
pueden
alcanzar sus metas
;
esfuerzo colectivo.
Equipo cohesinado:
Compromiso y deseo
de ser parte del
equipo
, desafiándose entre sí y el status quo.
Una visión convincente:
Existe un
entendimiento
común de los
objetivos
del equipo y
compromiso.
Fuerte comunicación interna y externa:
Permite compartir
conocimientos e ideas
y un ambiente seguro para los comentarios. Por otro lado, la
comunicación externa
fomenta la
innovación aprendiendo
de los
demás
.
Cosas
de
no
contribuyen y/o afectan a la
innovación
.
La diversidad cultural es un beneficio que puede tener costos:
Para
obtener
un
beneficio
de la
diversidad
, los equipos necesitan tomar la
perspectiva
de aquellos que
difieren de ellos
Aumento del
conflicto de tareas
Procedimientos.
Políticas.
Distribución
de
recursos
.
Reducción
de la
cohesión grupal.
Necesitas el nivel correcto de conflicto en el momento indicado:
Es clave en la
creatividad e innovación
Creatividad + alta
en niveles moderados de conflicto
Creatividad - alta
en niveles superiores de conflicto
Lo que facilita la creatividad puede obstaculizar la innovación, y viceversa:
La creatividad y la innovación
requieren
de
habilidades individuales , estructuras y procesos diferentes.
Etapa de generación de Ideas.
También conocido como
pensamiento divergente o exploración
Etapa de implementación.
También conocido como
pensamiento convergente o explotación
