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Decisões estratégicas (demanda efetiva em ascensão (vantagens absolutas em…
Decisões estratégicas
demanda efetiva em ascensão
vantagens absolutas em custos
domínio de tecnologia superior
diferenciação de produtos
imperfeição na substitutibilidade
economias de escala
produção, distribuição, pesquisa, marketing, etc
categorias que levam em consideração o tipo de produto transacionado
natureza homogênea
existem substitutos perfeitos
oligopólio puro
número de vendedores pequeno porem significativa
produtos são substitutos próximos
oligopólios diferenciados
elevado nível de concentração
demanda efetiva estacionária
objetivo único do aumento da capacidade
aumentar a participação de mercado
preço mais baixo
guerra de preços
resultados imprevisíveis
Conceito de oligopólio
estrutura de mercado
alta concentração na oferta
forte interdependência entre as ações das empresas em razão da alta concentração
domínio de tecnologia superior que engendram altas barreiras de entrada
plantas de escalas gigantescas
ampliação da linha de produção
diversificação
vantagens
aproveitamento de oportunidades
atendimento ao cliente
estabilização
sazonalidade
desvantagens
preparação de máquinas
lay out
nível de estoque
custos indiretos
complementação e/ou ampliação da linha de produtos