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Indicadores de Gestión de proyectos (Métricas como estratégia (Definición,…
Indicadores de Gestión de proyectos
Fase de Inicio
Métricas de Comparación
Internas
Desempeño
Utilidad/Inversión
Recursos/Ventas
Costo/Beneficio
Costo/Calidad
Tiempo/Costo
Valor Agregado
Productividad
Eficiencia
Efectividad
Estandares
Con el entorno
Mercado
Participación
Penetración de Mercado
Tendencias de Mercado
Competencia
Market Share
Imagen de la Empresa
Nuevos competidores
Modelos de Innovación
Fase de Planificacion
Métricas de Predicción
Visualizar efectos de algunas acciones ante posibles escenarios futuros para medir el esfuerzo de realizar las actividades que requiere el Proyecto, y así tomar las decisiones oportunamente.
Fase de Ejecución
Recursos Utilizados
Gente
Procesos
Financieros
Tecnología
Resultados
Ventas
Costos
Servicios
Satisfacción al ciente(Calidad)
Mediciones Internas
Ejecutado en el Período
Acumulado
En el año
Períodos Anteriores
Histórico
Promedio
Mínimo
Máximo
Acumulado
Desviación Estandard
Correlación con otras variables
Dependencia con Otras
Fase de Control
Métricas de Seguimiento
Cumplimiento de Objetivos según
Plan
Estandar
Promedio
Limites de Control
Record
Otros Periodos
Métricas del Valor Agregado
Fase de Cierre
Métricas como estratégia
Definición
Requerimientos
Planificación
Ejecución
Control
Cierre
Análisis Cuanlitativo de Riesgos
Evaluacioón de Proyectos
Evaluación de Proveedores