Teoría estructuralista

El hombre organizacional

Estrategias Organizacionales

Tipología

Estructuturalismos

Diferentes etapas del desarrollo de las organizaciones

Las organizaciones

Concepciones de las Organizaciones

Ambiente organizacional

Para los estructuralistas

esta enfocado hacia el todo y para la relación de las partes en la constitución del todo.

La sociedad moderna e industrializada es una sociedad de organizaciones de las cuales el hombre depende.

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Etapa del trabajo

Etapa del capital

Etapa de la naturaleza

Etapa de la organización

Constituyen la base única de subsistencia.

Condiciona las formas de organización de la sociedad.

Es un factor básico de la vida social.

Utiliza todas las etapas anteriores para alcanzar sus objetivos.

Es la manifestación de una sociedad especializada e interdependiente.

Se caracteriza por un creciente patrón de vida y por una jerarquía de autoridad.

Para ser exitoso necesita

Tolerancia a las frustraciones

Capacidad de posponer las recompensas

Flexibilidad

Permanente deseo de realización

Modelo racional

Modelo natural

Concibe la organización como un medio deliberado y racional de alcanzar con metas conocidas.

Los objetivos son explícitos.

Concibe a la organización como un conjunto de partes interdependientes.

Su objetivo es la supervivencia del sistema.

Para Persons

Las organizaciones se enfrentan con una multiplicidad problemas que son clasificados y categorizados.

estos problemas son resueltos en niveles jerárquicos.

nivel gerencial

nivel técnico

nivel institucional

Etzioni

Blau & Scott

Las organizaciones se clasifican con base en la utilización y obediencia

Organizaciones utilitarias

Organizaciones normativas

Organizaciones coercitivas

se imponer por la fuerza física o controles basados en premios o castigos.

se basa en el control de los incentivos económicos .

se basa en el consenso sobre objetivos y métodos.

las organizaciones tiene como meta atender

Organizaciones de intéres comercial

Organizaciones de servicios

Asociaciones de beneficio mutuo

Organizaciones de Estado

El beneficiario es el público en general.

Es en que un grupo de clientes clientes es el beneficiario principal.

En el que los propietarios o accionistas son los principales beneficiarios.

El beneficiario principal son los propios miembros de la organización.

Se constituye por las demás organizaciones que forman la sociedad.

Análisis interorganizacional está enfocado para las relaciones externas y se fundamenta en:

Interdependencia de las organizaciones con la sociedad.

Conjunto organizacional.

se dividen en competencias y cooperación que son:

Ajuste o negociación

Cooptación y coopción

Competencia

Coalición

Es una forma de rivalidad entre dos o más organizaciones frente a la mediación de un tercer grupo.

Es una estrategia que busca negociaciones para un acuerdo en cuanto al cambio de bienes o servicios entre dos o más organizaciones .

Es un proceso para absorber nuevos elementos extraños en el liderazgo o en la toma de decisiones de una organización.

Se refiere a la combinación de dos o más organizaciones para alcanzar un objetivo común.

Xóchitl davila

Celeste

Administración II grupo: HCA02