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Teoría de contingencia (estructural (Adhocracia (Equipos temporales y…
Teoría de contingencia
estructural
Para enfrentarse con los desafíos las organizaciones se diferencian entres niveles organizacionales que son
Nivel intermedio
es el nivel colocado entre los niveles institucional y operacional y que cuida de la articulación interna entre ambos.
Nivel operacional
Esta conectado a los problemas de ejecución cotidiana y eficiencia de las tareas y operaciones de la organización.
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Arreglo organizacional
Sistema abierto
reside en la toma de decisiones capaces de permitir que las organizaciones se anticipen a las oportunidades
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Adhocracia
Equipos temporales y multidisciplinarios de trabajo, es decir, autónomos y autosuficientes.
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Pocas reglas y procedimientos, es decir, mucha libertad de trabajo.
Estructura matricial
Es combinar las dos formas de departamentalización (producto o proyecto) en la misma estructura organizacional.
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La teoría de contingecia
Explica que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas, para el alcance de los objetivos de la organización.
Las características de la organización son variables, dependientes y contingentes en relación con el medio ambiente y la tecnología.
Ambiente
Es la situación dentro de la cual una organización es un sistema abierto, mantiene transacciones e intercambio con su ambiente.
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Tipología de ambientes
Cuanto a su estructura
Homogénea
cuando se compone de proveedores, clientes y competidores semejantes.
Heterogenia
cuando ocurren mucha diferenciación entre proveedores, clientes y competidores.
En cuanto a su dinámica
Ambiente inestable
es donde los agentes están constantemente provocando cambios e influencias reciprocas, formando un campo dinámico de fuerzas.
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Tecnología
Es algo que se desarrolla en las organizaciones por medio de conocimientos acumulados y desarrollados sobre el significado y la ejecución de tareas y por las manifestaciones físicas constituyendo un complejo de técnicas usadas.
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Tipología de Thompson
Es la acción de las empresas que se fundamenta en los objetivos deseados y en las convicciones sobre relaciones de causa y efecto
Tecnología mediadora
organizaciones tienen como función básica la conexión de clientes que son o desean ser interdependientes.
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