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Decisões Estratégicas (Universo da manufatura (Suprimento, Produto acabado…
Decisões Estratégicas
Universo da manufatura
Suprimento
Produto acabado
Controle de recebimento
Armazenagem
Movimentação interna
Planejamento
Programação
Controle da produção
Medidas de produtividade
Controle de qualidade do processo
Controle da qualidade do produto acabado
Armazenagem
Distribuição
Impactos
Diversificação
Vantagens
Aproveitamento de oportunidades
Atendimento ao cliente
Estabilização
Sazonalidade
Desvantagens
Nível de estoque
Preparação de máquinas
Lay out
Custos indiretos
Demanda Efetiva em Ascensão
Economias de escala
Vantagens
absolutas em custos
Diferenciação de produtos
Demanda Efetiva Estacionária
Mercado estável
Prejuízos indesejáveis
Conceito de oligopólio
Estrutura de mercado
Alta concentração na oferta
Forte interdependência
Plantas de escala
Domínio de tecnologia superior
Análise
Natureza homogênea
Oligopólio Puro
Substitutos próximos
Oligopólio Diferenciado
Conclusão
Diversificação
Estratégia de crescimento
Aproveitamento de oportunidades
Ampliação da linha de produtos
Consequências devastadoras
Universo da área
Decisões
Capacidade
Decisão estratégica
Curto Prazo
Expectativas
Respondibilidade
Tornar efetiva a ampliação