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事業の組み立て (メモ (計画スパン (短期計画（1年）, 中期計画（3年）, 長期計画（5年）), 口コミ (ステルス, バズ, バイラル),…
事業の組み立て
メモ
マクロからミクロに入る思考
計画スパン
短期計画（1年）
中期計画（3年）
長期計画（5年）
マーケットインとプロダクトアウト
プライシング
コストプラスプライシング
マーケットマイナスプライシング
フロントエンドとバックエンド
三方よし
売り手よし、買い手よし、世間よし
質の高いアウトプット
インプット
データマイニング
アウトプット
ランチェスター戦略
戦略と戦術
広告と広報
水平展開と垂直展開
仕事はスピードと精度＋信頼信用
潜在ニーズ・顕在ニーズ
（ブルーオーシャン・レッドオーシャン）
アップセルとクロスセル
ABテスト・多動テスト
シナジー効果
ローンチ（立上げ・公開・開始）
コンテンツ
（情報の中身）
口コミ
ステルス
バズ
バイラル
事業計画書
事業名
コンセプト
目的
SWOT分析
SWOTは、S:強み、W:弱み、O:機会、T:脅威の頭文字をとっています。自社を取り巻く環境による影響と、それに対する自社の現状を分析しながら、自社のビジネス機会を発見します。
概要
販売・セールス・マーケティング
生産・仕入れ
予算
初期費用
運転資金
損益予測・採算分岐点算出
障壁・問題点～解決策
ボードメンバー
事業を行う意義
マネジメント・管理体制
顧客ターゲット・事業地域範囲
投資回収率
現状把握・市場分析
メモ2
経営資源を理解する
計画指標
資源再活用
事業再構築
資源融合
オズボーンのチェックリスト
参入障壁と撤退障壁
一人当たりの付加価値学の向上
生産性の拡大
PDCA
組み立て方
マクロビジョン
グランドデザイン
実抜計画に落とし込む
（現実的且つ抜本的計画）
ミクロ計画・ビジョン
リスクマネジメント
法的要素（リーガルチェック）
クレーム予測
事業継続に関する実現性
失敗するパターンを予測